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小熊电器从单品价格战到品牌形象战资料
小熊电器单品价格战到品牌形象战
强化经销体系,打造共赢局面
认识小熊电器
1、佛山市小熊电器有限公司 2、营造健康的早餐小
成立于2006年,是一家致力 家电,目标人群定位
于精致创新小家电的研发、 以20-30岁女士为主
生产和销售为一体的专业制
造销售商
3、小熊酸奶机全网销量 4、旗舰店承担品牌形
第一,依靠优势单品打 象提升,渠道承担整体
价格战,没有品牌整合 销量
企业遭遇发展瓶颈
小熊官方旗舰店
经销体系尚未成熟,
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线上经销商难以维护,
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产品乱价、串货严重
无法突破单品局限
打响品牌战,拓展经销商
淘宝硬广
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营销活动 引 论坛活动
小熊官方旗舰店
加盟 吸引关注
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联手分销商打造共赢局面
进而谋划二级分销商推广,借助网络经销商力量提升产品总销量
旗舰店为促销活动的唯一平台
通过外部广告投放引流,展示活
引流
动信息并辅助销售。
引流
引流
引流
引流
引流 引流 分销商为促销活动的销售渠道
利用旗舰店带来的流量转化为销
量,主要承担产品销售。
序幕篇:小熊电器官方旗舰店开业8天献礼
开业献礼全场4折起
活动时间:4月2 日-4月10 日
活动平台:淘宝小熊电器官方旗舰店
活动目的:新店入驻,提高品牌知名度
活动形式:店内促销+论坛互动
活动主推产品:酸奶机
小熊电器官方旗舰店开业8天献礼
广告素材
投放硬广拷屏
一屏二轮焦点图
旗舰店销售统计
0402-0414销售统计
销售量 销售额(元)
• 支付宝成交额在4.8-4.11、4.13-4.14都处于比较高的状态,说明在新
店入驻8天献礼活动尾声达到了单店第一个小高潮,广告具有一定的延续
性。
第一回合:节假日推广思路
主题:三只小熊的幸福生活
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