流程管理内部培训资料.pptVIP

  • 48
  • 0
  • 约4.76千字
  • 约 41页
  • 2019-02-14 发布于湖北
  • 举报
流程管理内部培训资料

1 ● 2017-9-18 流程管理 目 录 流程介绍 流程管理概述 1 2 3 流程优化概述 4 如何进行流程优化 5 总结 3 第一部分 流程介绍 什么是流程 流程的特点 如何辨识流程 摘 要 什么是流程? Hammer定义:流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。 ISO9000定义:流程就是将输入转化为输出的一项或一组活动 。 首先,流程是一组活动,而非一个单独的活动; 其次,流程能够创造价值; 最后,流程的对象是顾客。 流程的组成要素 流程的六要素: ①输入资源;②活动;③活动的相互作用(结构);④输出结果;⑤顾客;⑥价值 按照流程的定义,企业的活动几乎都能看做是大大小小的流程。也就是说,个人难以独自提供增值,起作用的是增值的流程。 流程的特点 目标性——有明确的输出(目标或任务) 内在性——包含于任何事物或行为中 整体性——至少由两个活动组成(非单一的) 动态性——由一个活动到另一个活动(不是静态的),按照失序关系展开的 层次性——活动中又有子流程 结构性——有串联,并链,反馈等结构 思考 流程与程序的区别? 如何识别一个流程 如果一个流程没有让三个不同岗位感到很烦恼的话,你就不要把它作为一个流程         

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档