金蝶集团型企业的IT咨询与规划方法培训.pdf

集团型企业的IT咨询与规划 集团型企业的IT咨询与规划 ——销售部制造业务部 演讲人：傅仕伟 时间： 2012年7月 Agenda 1 什么是信息化规划 1 什么是信息化规划 1 2 IT规划的过程 2 IT规划的过程 2 3 AS-IS：现状调研 3 AS-IS：现状调研 3 4 TO-BE:规划蓝图 4 TO-BE:规划蓝图 4 5 In-Detail：详细方案 5 In-Detail：详细方案 5 6 Action-Plan：行动计划 6 Action-Plan：行动计划 6 2 什么是信息化规划 企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下， 在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上， 诊断、分析、评估企业管理和IT现状， 优化企业业务流程， 结合所属行业信息化的实践经验和最新信息技术趋势，提出企业信息化建设的 远景、目标和战略， 制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系， 以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略， 信息化规划的目的： 以全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及 时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源，以促进企业战略目 标的实现，满足企业可持续发展的需要。 3 不进行信息化规划的损失 信息系统建设的投资失去控制 信息系统建设的投资成为矛盾的源泉 局部业务受益，全局业务受损 信息系统的寿命短促 信息孤岛严重 4 信息系统的战略角色 系统层次 服务对象 战略层 领导者 管理层 中层经理 知识层