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执行力执行力执行力执行力执行力执行力
阳如血阳如血
1
课程思路
执行力前言
执行力概念执行力概念
执行力修练执行力修练
2
执行力前言
故事:该丢哪一位
核专家核专家
环保专家环保专家 粮食专家粮食专家
为什么为什么??体现了什么体现了什么??
3
执行力前言
中国集团公司寿命 7-8年
中小企业 2.9年
中国企业 3.5年
美国企业 6年
财富杂志500强企业 40-50年
为什么为什么??
4
企业的存亡
战略好 战略差
执行好
成功成功
失败失败
执行差
执行是战略的实施贯彻执行是战略的实施贯彻 执行是战略的细化优化执行是战略的细化优化
执行是战略的调整修正 执行是战略的检验方式
5
企业的存亡
问题与问题与思考考
为什么定了的事，但做起来却虎头蛇尾？
为什么领导决策贯彻不下去？
为什么贯彻执行总是拖拉？ 人人出出了了
为什么贯彻执行不协调为什么贯彻执行不协调？？ 问题问题！！
为什么贯彻执行会走样？
为什么监督检查效力递减衰退？
6
企业的存亡
致加致加西亚的信的信
别问加西亚是谁，只管把信送给他。
我们会问我们会问
加西亚是谁？
加加西亚住在住在哪里里？
如果加西亚不在？
我有没有车费？
我什么时候去我什么时候去？？
……我们都是说得太多，做得太少。
7
执行力前言
我们与企业的关系
职业是人的生命所在职业是人的生命所在
责任荣誉企业
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