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四川天歌科技集团股份有限公司
CD-R业务战略和管理咨询
人力资源管理-主报告
目 录
0. 咨询项目范围和内容
1. 天歌人力资源管理的总体思路
2. 职位分析、评估和薪资架构
3. 能力模型和绩效管理流程
4. 核心团队管理和培养
5. 人力资源需求和招聘策略建议
6. 子报告清单
0
咨询项目范围和内容
咨询项目范围和内容
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1 2
组织和管理咨询 人力资源咨询
策略咨询 组织和管理咨询 人力资源咨询
策略咨询
• 总体市场发展及特点评估 • 确定公司管理模式
目 • 分析主要OEM的采购策略 • 组织结构设计 • 制定公司人力资源管
的 • 制定国际合作策略 • 主要管理流程设计 理策略
• 支持国内市场和渠道研究 • 确定IT技术解决方案
• 制定短期的营销策略
• 总体市场发展趋势评估 • 确定公司管理模式
• 行业的关键成功要素 • 组织结构设计
• 主要OEM的采购策略 主要部门职责描述
提 • 制定公司人力资源管理
供 • 国内市场和渠道的研究支 关键岗位描述和素质要 人力资源需求和发展计
持 求
结 • 制定可能的国际合作策略 主要考核指标 划
果 核心团队的建设和培养
确定合作领域 □ 制定主要管理流程
主要可能的合作伙伴 业务规划 工资体系策略建议
主要策略建议 OEM客户开发与管理 考核激励机制
• 制定短期的营销策略 销售预测与生产计划
目标市场/目标客户 预算管理
营销目标 财务和成本管理
营销策略 考核评估流程
□制定IT技术解决方案
总体IT策略
硬件/软件要求
1
天歌人力资源管理的总体思路
… 以吸引和激励优秀人才充分发
挥其潜力,是天歌迅速发展的
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