中国移动NGBOSS规划咨询项目业务分析1.pdf

中国移动 NGBOSS规划咨询项目 业务分析 NGBOSS联合规划项目组 2008年11月 © 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice 汇报目录 1. NGBOSS规划背景情况介绍 2. 3G时代业务特征分析 3. 业务模式分析 4. NGBOSS驱动力分析和业务建模 2 NGBOSS是新一代业务运营支撑网的规划 与企业的公司发展战略紧密结合是业务支撑网发展的核心动力 要做到系统建设适应企业发展战略，适度超前于业务需求 公司战略 组建中国移动 争创世界一流通信企业 新跨越战略 集团公司 “服务与业务领先” 战略 ONE CM 关键市场 预付费业务 营销案 移动梦网 NGBOSS是新一代业务 集团客户业务 3G 移动互联网 驱动力 运营支撑网的总称，它 异地业务 精细化营销 奥运业务 包含总部和省公司两级 的系统，并包括现有的 BOSS、客服、渠道管 提供计费 保障业务发展， 满足经营管理和未来 业务支撑 理、经营分析、BOSS Enable 网的目标 结算能力 提升业务运营能力 业务发展的需要 网管系统、容灾、安全 和其他BSS相关系统， • 一级BOSS建设 并不特指原有的BOSS 业务支撑 计费系统 • BOSS系统集 • 与DSMP配合 • 扩容改造系统。 网的发展 集中化改造 中化改造 • 业务开发 • 经营分析系统建 ？ 设 1998 2000 2002 2005 2008 3 中国移动的核心竞争力与IT 的关系 在中国移动发展的不同阶段，企业的竞争优势在不断发展和演变 而在这个演变的过程