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课时安排
课时安排
9:0010:20 上课
10:2010:30 课休
10:3012:00 上课
12:00 14:00 (中餐午休)
14:0015:00 上课
15:0015:10 课休
15:1016:10 上课
16:1016:20 课休
16:2017:10 上课
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培训纲要
培训纲要
第一单元 企业绩效考核问题剖析与管理综述
第一单元 企业绩效考核问题剖析与管理综述
第二单元 企业绩效管理的完整构成体系
第二单元 企业绩效管理的完整构成体系
第三单元 绩效管理常用的方法与技能
第三单元 绩效管理常用的方法与技能
第四单元 绩效管理成功的要素与案例剖析
第四单元 绩效管理成功的要素与案例剖析
第五单元 绩效考核结果与薪酬的完美结合
第五单元 绩效考核结果与薪酬的完美结合
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第一单元
第一单元
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企业存在类似现象：
• 干好干坏一个样
• 干与不干一个样
• 干多干少差不多
• 干得越多犯错越多
• 我干了，谁知道
• 我让心腹你去干, 干得不行也是行
• 我的眼中钉去干, 干得行也是不行
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原因是：
绩效管理，
你在哪里？
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案例分析:
案例分析:
牛肉面老板的绩效考核难题
牛肉面老板的绩效考核难题
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企业绩效考评常见误区探讨
企业绩效考评常见误区探讨
重控制，轻管理 重过去，轻未来
重过程，轻导向 绩效管理就是 重结果，轻计划
绩效考核
绩效管理就是
绩效管理就是 绩效管理的 为了发加薪进级
对员工严格控制 常见误区
重短期，轻长期
重高层，轻基层 重局部，轻激励
重管理，轻参与
绩效管理就是
经理们做的事
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企业与员工都在想什么??
企业与员工都在想什么??
企业(企业家)在想什么 企业(员工)在想什么
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