- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客户关系管理咨询建议书
上海京华投资顾问有限公司
二零零二年三月
0
目录
• AB企业管理客户关系的必要性
• AB企业现存的客户关系管理的水平和潜在问题
• 行业的客户关系管理的水平和现状
• 市场竞争中客户关系成为制胜的重要因素
• AB企业实行客户关系管理将为市场竞争带来巨大优势
• AB企业实行客户关系管理的目的和内容
• AB企业客户关系管理的对象和目标水平
• AB企业现存客户关系管理的模式和流程
• AB企业客户关系管理的导入步骤
• AB企业导入客户关系管理的周期
• AB企业导入客户关系管理的预期效果
• AB企业导入客户关系管理的方式和费用
• AB企业客户关系管理标准作业程序SOP手册
1
AB企业管理客户关系的必要性
• 在过剩经济和买方市场环境下,客户越来越成为竞
争的焦点
• 质量、技术、价格等竞争手段在一些行业里已经不
是制胜的唯一法宝
• 市场的争夺从广告战、渠道战延展、深入到客户关
系
• 客户关系管理落后的公司有丧失市场份额的风险
• 企业不但需要与客户进行交易,还需要持续交易
• 建立企业与客户间的关系是持续交易的必要条件
• 良好客户关系是持续交易的充分条件之一
• 长时间、大范围的持续交易将为企业带来大量忠诚
客户群和稳定增长的销售额
2
AB企业现存的客户关系管理的水平
和潜在问题
• 与客户间有交易但不够稳定
• 没有与客户间形成关系
• 与客户间的关系不够专业、完备
• 客户人员没有客户关系意识
• 管理层没有客户关系管理的安排
• 公司没有标准、成熟、精心设计的客户关系管理制
度和流程
3
行业的客户关系管理的水平和现状
• 部分领先公司在尝试管理客户关系
• 行业内存在一些客户关系管理的零散做法
• 多数公司还对客户关系知之不多、知之不深
• 行业的客户关系管理水平满足不了市场的需
求
• 客户关系管理较好的公司正稳定、迅猛的增
长市场份额
4
市场竞争中客户关系成为制胜的重要
因素-1
• 顾客购买的决定因素从价格、质量增加到信誉、服
务和购买消费体验
• 回头客和客户的重复购买、消费构成企业销售额的
绝大部分
• 销售额的增长通过老顾客的持续购买和新顾客增多
并成为老顾客而实现
5
市场竞争中客户关系成为制胜的重要
因素-2
• 新顾客的购买决策在某些产品和服务上很大程度上
由老顾客引起和决定
• 老顾客的停止购买由自身消费体验变坏和顾客口碑
引起
• 市场的争夺战的成败由老顾客的口碑和新顾客的体
验决定
• 建立和管理与客户的关系在新的市场环境下显得日
益重要
6
AB企业实行
文档评论(0)