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–竞争对手渠道概览
–上海分公司销售渠道建议
–浙江分公司销售渠道建议
新飞销售渠道建议
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竞争对手销售渠道概览
海尔 格力 伊莱克斯
海尔 格力 伊莱克斯
渠道模式 直供零售终端为主 批发为主 兼有零售、批发
渠道模式
前提条件 • 产品线长,有规模效益 • 市场控制力度强 • 兼有零售、批发
前提条件
• 公司有资金实力 • 空调产品对资金
的特殊需求
优点 • 渠道控制力度强 • 销售成本低 • 因地制宜,灵活的采
优点
取不同的策略
• 信息反馈及时 • 资金利用率高
• 销售成本相对低
• 品牌宣传力度强
缺点 • 销售成本高,需要大 • 市场控制力度难
缺点 •兼有零售、批发
量的人力管理终端 • 对零售终端的控制难
• 信息反馈难
新飞销售渠道建议
Page 2
河南新飞电器有限公司 营销管理体系咨询
海尔分销结构的变化
海尔的分销结构一直围绕直接的零售终端,并加强对零售终端的控制而变化。
1984-1997 1997 1998-1999 2000-
1984-1997 1997 1998-1999 2000-
•公司组织结
变化 •逐步建立零售为 •开始在二三
变化
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