最新工业企业财务管理 虞觉翔主编.pdfVIP

第 1 页 第 一 章 　绪　 论 第一节　　　　财务管理的意义 社会主义 国家 中的工业企业肩负着双重任务 ，它不仅要为满 足社会需要提供又多又好的商品，而且要不断提高经济效益，为国 家积累更多的资金 。为此 ，工业企业除了对生产经营的物资运动进 行组织和监督 以外，还需要对企业的财务活动进行科学的管理 ，加 强财务管理 ，对于完成工业企业的双重任务 ，具有重要意义。 要研 究财务管理 的意义 ，必须首先 明确什么是工业企业财务 管理 。 我 国正处在建立社会主义市场经济体制 的历史时期 ，社会产 品仍然是使用价值和价值的统一体 。因此 ，工业企业的再生产过程 ，既是使用价值 的生产和交换过程 ，又是价值 的形成和实现过程 。在 这个过程 中，劳动者在生产 中消耗掉 的生产资料 的价值转移到完 工产 品上去，并且创造 了新 的价值 。这样，一切物 资都包含 了一定数 量的价值 ，这种价值量反映了物质生产 中的社会必要劳动量 。在社 会再生产过程 中，物资价值 的货 币表现，就是资金。工业企业拥有一 定数量 的资金，是进行生产经营活动 的必要条件 。所 以，工业企业 的 生产经营过程 ，一方面表现为实物形态的物资运动 ；另一方面表现 为价值形态的资金运动 。工业企业的资金运动，构成了企业经济活 动的一个独立方面 ，这就是工业企业的财务活动 。工业企业的财务 管理就是对企业财务活动进行预测、计划、控制、考核和分析，它是 以 价值形式对企业生产经营活动进行的一种综合性管理。 在 明确 了什么是工业企业 的财务管理 以后 ，就可 以进一步研 第 2 页 究财务管理在工业企业生产经营活动 中的地位和作用 ，以及它的 重要意义。 一 、财务管理是工业企业经营管理 的重要组成部分 工业企业为 了合理地组织生产经营活动 ，不断完善企业 内部 的生产关系，就必须加强企业的经营管理。我国国有工业企业是一 个相对独立的经济实体 ，它在服从国家宏观调控的前提下，有权选 择灵活多样的经营方式，安排 自己的供产销活动 ，以增强企业的活 力 。企业活力的源泉，在于脑力劳动者和体力劳动者的智慧、积极 性和创造力 ，当劳动者 的主人翁地位在企业 的各项管理制度 中得 到应有 的保 障，他们 的劳动又与 自身的物质利益紧密相联系的时 候 ，劳动者的智慧、积极性和创造力就能充分地发挥出来 。由于现 代工业企业 的生产特征所决定 ，企业 的经营管理又必须有集 中统 一的领导和生产指挥，必须有严格的劳动纪律，并实行科学管理 ， 对企业的生产经营活动进行决策和组织 。 从工业企业生产经营活动 的要素和过程来看 ，企业 的经营管 理工作 ，包括 计划 管理、生产 管理、技术 管理、劳动 管理、设备管理、 物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容。这些管理工作都是 相互联系、密切配合的，都必须 以提高经济效益为前提 ，以组织生 产为中心，在发展生产的同时，相应地增加 国家、企业和职工的收 入 。但是，它们之间又有科学的分工，分别从不同的职能和工作特 点 出发 ，形成 了企业 内部一整套 的管理 部 门（科、室、组 ）发挥 它们 各 自不 同的作用 。 在上述各项管理工作 中，有 的是侧重从使用价值和劳动组织 方面进行的管理，例如针对产品的品种 、产量、质量、劳动生产率、 物资供应 、材料消耗等方面 的管理 ，这些管理直接反 映了为社会 提供使用价值的情况，或者反映了增产和节约的综合成果。有的则 侧重于从价值方面进 行 的管理 ，例如对 资金、成本、利润等方面 的 管理，这些管理都是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过 第 3 页 程 ，也就是财务管理 。由此可见，在工业企业经营管理的各项工作 中，财务管理同其它管理工作 比较 ，其特点就在于它是一种价值形 式的管理。 在建立社会主义市场经济体制 的条件下 ，使用价值 的管理和 价值的管理是密不可分的。社会主义生产的 目的，首先