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桂林西麦品牌战略纲要 桂林西麦品牌战略纲要 呈: 桂林西麦 由: 上海太是 - 1 - 上海太是咨询 桂林西麦品牌战略纲要 前言 西麦是著名的燕麦食品品牌，在部分细分市场，西麦的市场占有 率已经取得领先的地位。中国正处于激烈变革的年代，在复杂的竞争 环境中，我们的品牌面临新一轮的挑战。未来，西麦企业要建立基于 品牌的强大公司，来带动企业持续健康的增长。 品牌战略纲要是一份文件，它不是缘于专家或者学者的观点，而 是来自西麦十年的智慧结晶，它汇集了全体西麦人的智慧，展示了西 麦集团对西麦品牌及其未来的统一观点和共识。所有西麦人均有义务 保护我们的品牌及其核心价值，保护西麦的品牌不断的发展。 品牌战略纲要也是西麦企业的统一的行动指南，各个部门还要围 绕这个纲要发展具体的行动计划，来保障品牌战略纲要的落实，完善 相关的内容。但基本的思想不能偏离品牌战略纲要。 品牌战略纲要的修改需要企业的高层批准。 - 2 - 上海太是咨询 桂林西麦品牌战略纲要 目 录 认识西麦的优势 界定西麦的事业领域 西麦品牌的使命 西麦品牌的愿景和目标 界定西麦的目标消费者 西麦品牌的核心价值 西麦品牌的形象定位 西麦品牌战略实施平台 西麦品牌战略对近期营销策略的指导意义 品牌战略实施指导方针 - 3 - 上海太是咨询 桂林西麦品牌战略纲要 一、 认识西麦的优势 1．认识西麦的优势 品质的坚持。西麦身处竞争激烈的食品领域，不管面临什么样的 竞争环境，但是对于关系消费者安全和健康的西麦产品，西麦一直恪 守自己的社会责任。最终我们的产品品质一直获得消费者高度认同。 通路网络。西麦一直致力于通路网络的建设，迄今为止已经建立 起来覆盖全国主要城市的现代通路网络。 国际化合作。在原材料供应、产品研发、了解消费者等方面，西 麦一直以诚信的态度与国际和国内的机构展开广泛的合作，保持产品 的品质和竞争力。 当然，西麦的成功是多方面的因素。正是这些核心的优势，造就 了西麦的成功。这也是西麦构建面向未来的品牌战略的基石，也是我 们实施品牌战略的信心所在。 2．认识我们的竞争环境 产品的同质化。在食品领域，产品被模仿和跟进的速度很快。 通路的高成本。中国通路环境的复杂性，使得通路的成本在上升。 整体的竞争。市场的竞争，越来越演变为企业整体实力的竞争。 食品安全问题。食品安全问题仍是整个食品行业未来面对的挑战。 更多行业巨头通过适当多元化来寻求增长和抵抗风险。 品牌的重要性。品牌被越来越多的消费者所重视。 - 4 - 上海太是咨询 桂林西麦品牌战略纲要 3．了解我们的消费者 经济和可支配收入的高增长，改变着消费者的饮食形态。 城市消费者的生活节奏越来越快。 营养、美味、使用的便捷性之外，消费者的健康意识越来越强。 其他领域的概念引导更强化了消费者的健康意识。 4 ．西麦面临的挑战 西麦在现有的事业领域已经取得了巨大的成功。但现有的产品线 无法满足企业未来发展、面对竞争和抵抗风险的需要。如何在西麦现 有优势的基础上,通过构建适切的品牌战略来促进企业的进一步发展, 完成二次创业，是西麦面临的最大挑战。 - 5 - 上海太是咨询 桂林西麦品牌战略纲要 二、 界定西麦的事业领域