项目估计方法概述.pptVIP

项目估计方法 质量控制中心 内容提纲 一、项目估计的概述 二、估计策略 三、常用估计方法 四、如何估计进度 五、重复估计 一、项目估计的概述 项目估计的概念 估计的目的 对项目估计的预期 估计的准则 有效的估计有什么特点 项目估计的概念 软件项目估计是指以准确的调查资料和项目信息(如人员和设备信息)为依据，从估计对象的历史、现状和及其规律性出发，运用科学的方法，对估计对象的规模、所需工作量和成本进行的测定。 估计的目的 做项目计划的基础 项目策划需要解决哪些问题： 这个项目有多大？ 多长时间能把项目做完？ 安排多少时间编码、多少时间测试？ 向公司申请多少工作量的预算？ 对项目估计的预期 首先力求估计结果是准确的，而后再进一步要求精确的 在软件项目估计活动过程中，一些从业人员往往会说，“软件项目估计有什么用，我们估计的时候可能有456个功能点，可到交付的时候却有600多个，根本就牛头不对马嘴”。但是，我们认为，软件项目估计首先要求结果是准确的，也就是正确的，而后再进一步要求精确的。错误的估计将影响项目管理人员决策，影响项目的开发。正是因为这样，力求估计值在一个大致正确的范围 做估计时的行为准则 估计时间越早，错误越大 任何一个估计都比没有估计好 估计文档化做得越好，获得估计经验的机会越大 用于估计的资料数据越多，估计的结果越好 有关估计的对象的信息越准确，估计就越准确