领导力领导风格资料.pptVIP

智力三看 听得懂 说得清 待人接物得体 思维模式：ART 低级错误：Aligned 目标不明确 中级错误：不量力而行 高级错误：Timing 不对 善用资源 财务资源 MA 财务杠杆 品牌技术等无形资源 资源局限 发现 人力资源 无法拥有 难于使用 拉厉害的人入伙，让他们赚得厉害 5. 知人之智 Empathetic 同理心 慧眼 克服偏见 换位思考 People savvy 知人善任 Interpersonally sensitive 知人之智 反馈：四项基本原则 爱的原则vs 80/20原则（或三明治原则） 时机原则vs即时/及时原则 共同发现原则vs影响力（insight/impact）原则 ROI原则vs完美主义原则 自信果敢 知人之智 与人为善 战略思维 追求卓越 人 人 人 人 事 事 事 事 Contingency Leadership Theory Trait Theory | Situational Leadership Theory Proposed by the Austrian psychologist Fred Edward Fiedler (1922- ). Fiedlers?theory posits two classifications of leaders: (1) those motivated by the need to accompli