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执行力与竞争力培训 执行力与竞争力培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人 500 强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们 的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 1 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居 前言 我们先由一个故事开始我们的话题，是我们的伟大思想家马克思说过的。 他说：一个哲学家，乘船要到他的彼岸去，在船上的时候，他发现船夫的年龄已经很 大了，非常的辛苦，在那使劲地划着他的船，那么这个哲学家就说：“老先生，您学过哲学 吗？”老先生没上过多少学，他说：“哎呀，抱歉先生，我没学过哲学。”那么这个哲学家摊开 两只手说：“那太遗憾了，你失去了50%的生命呀！”过了一会，哲学家又看老先生如此辛苦， 在观察，他又说：“老先生，那您学过数学吗？”那个老船夫就更自卑了，没学过数学，便说： “对不起先生，我没学过数学。”哲学家又说：“那太遗憾了，那您将失去80%的生命呀！”正 在这个时候，突然一个巨浪把船打翻了，两个人同时掉进水里，都在做挣扎，就在这时候， 船夫看着哲学家，如此费劲的在那挣扎，就说：“先生，你学过游泳吗？”这个哲学家回答： “我没学过游泳。”那个老船夫说：“哎呀，那真抱歉，那你将失去100%的生命了。” 这个故事过去告诉我们是将理论和实践相结合，在今天，这个故事告诉我们的上说： 你无论有多少的学问，如果你在实际的惊涛骇浪中你不能使用，你没有在大海中搏击的能力， 那你终究会被大海所淹没。 今天的商海也是这样的， 商海无情，在无情的商海中搏击，需要强大的竞争力，这种 竞争力的核心，就是强大的执行力。 企业成长的主要因素 2 企业成长主要取决于两个主要因素——战略因素和组织因素。 1．战略因素 没有战略的企业一定是短寿的企业，因为战略是企业发展的雷达，没有发展的雷达， 企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略，只要埋头苦干就可以了，其实 小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。 2 ．组织因素 组织因素是企业成长过程中的一个关键要素。如果说战略是一个企业的“心脏”，那么组 织就是企业的“手” 。企业的战略再好，如果没有组织手段作为企业的保障，这个战略将永远 只是心中的一个梦想，不能变成现实。 企业执行力与上述两大因素密切相关，对上述两大因素影响重大。所以说，执行力是 企业成败的关键。 小故事：哲学家与船夫 一位哲学家乘船到河对岸，划船的船夫虽然年龄已经很大了，却一直在使劲地划船， 非常的辛苦。于是哲学家就对船夫说：“老先生，你学过哲学吗？”船夫回答道：“哎呀，抱歉， 先生，我没有学过哲学。”哲学家摊开双手说：“那太遗憾了，你失去了50%的生命呀。”过 了一会儿，这位哲学家看到老先生如此辛苦，又说：“老先生，你学过数学吗？”那位老船夫 就更自卑了，说：“对不起先生