管理执行与督导技术.pdf

管理执行与督导技术管理执行与督导技术 管理执行与督导技术管理执行与督导技术 主讲主讲：姚绍龙：姚绍龙 主讲主讲：：姚绍龙姚绍龙 1 目录目录：： 目录目录：： 一、一、为什么执行这么难为什么执行这么难 一一、、为什么执行这么难为什么执行这么难 一、一、为什么执行这么难为什么执行这么难 一一、、为什么执行这么难为什么执行这么难 二、二、执行力是什么执行力是什么 二二、、执行力是什么执行力是什么 二、二、执行力是什么执行力是什么 二二、、执行力是什么执行力是什么 三、三、执行力的逻辑执行力的逻辑 三三、、执行力的逻辑执行力的逻辑 三、三、执行力的逻辑执行力的逻辑 三三、、执行力的逻辑执行力的逻辑 二、二、执行力的非处方药执行力的非处方药 二二、、执行力的非处方药执行力的非处方药 二、二、执行力的非处方药执行力的非处方药 二二、、执行力的非处方药执行力的非处方药 2 一、一、为什么执行这么难为什么执行这么难 一一、、为什么执行这么难为什么执行这么难 3 课前思考课前思考——1 ？？ 课前思考课前思考 ？？ 课前思考课前思考——1 ？？ 课前思考课前思考 ？？ 课前思考课前思考——1 ？？ 课前思考课前思考 ？？ 为什么很多人做一天和尚撞不了一天钟为什么很多人做一天和尚撞不了一天钟？？ 为什么很多人做一天和尚撞不了一天钟为什么很多人做一天和尚撞不了一天钟？？ 为什么我们人多力不大为什么我们人多力不大？？ 为什么我们人多力不大为什么我们人多力不大？？ 为什么战略不错为什么战略不错、思路不错、思路不错、方案不错、方案不错，做起来就没有，做起来就没有 为什么战略不错为什么战略不错、、思路不错思路不错、、方案不错方案不错，，做起来就没有做起来就没有 效果效果？？ 效果效果？？ 为什么每次培训激励大会后为什么每次培训激励大会后，大家听听激动，大家听听激动，想想感，想想感 为什么每次培训激励大会后为什么每次培训激励大会后，，大家听听激动大家听听激动，，想想感想想感 动，动，回去就是不动回去就是不动？？ 动动，，回去就是不动回去就是不动？？ 为什么我们总是议而不决为什么我们总是议而不决、决而不行、决而不行、行而无果呢、行而无果呢？？ 为什么我们总是议而不决为什么我们总是议而不决、、决而不行决而不行、、行而无果呢行而无果呢？？ 为什么我们要做思想的巨人为什么我们要做思想的巨人、行动的矮子、行动的矮子？？ 为什么我们要做思想的巨人为什么我们要做思想的巨人、、行动的矮子行动的矮子？？ 为什么我们无法把事做好为什么我们无法把事做好、做到位、做到位？？ 为什么我们无法把事做好为什么我们无法把事做好、、做到位做到位？？ 为什么为什么 为什么为什么 4 课前思考课前思考——2 ？？ 课前思考课前思考 ？？ 课前思考课前思考——2 ？？ 课前思考课前思考 ？？ 为什么层层把关的材料依然会错到现场为什么层层把关的材料依然会错到现场？？ ?为什么层层把关的材料依然会错到现场为什么层层把关的材料依然会错到现场？？ 为什么层层把关的材料依然会错到现场为什么层层把关的材料依然会错到现场？？