领导执行能力 .pdf

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领导执行能力领导执行能力 1 研讨主题研讨主题  管理者角色  目标管理  时间管理  人员管理  现场管理现场管理 2 管理者角色管理者角色 3 我是谁我是谁?? 高层 管理者 督导督导 中层管理者 基层管理者 操作者 组织的层次 4 管理管理  管理  督导  管理职能 实现组实现组 织目标 5 职业经理职业经理 以管理为职业,以企业行政为专业,以合同为依据, 接受投资者的聘用接受投资者的聘用,通过管理经营手段通过管理经营手段,使企业盈利使企业盈利。 概念认知能力概念认知能力 计划组织能力 领导控制能力 *  自我管理能力 6 各阶层对基层管理者的要求各阶层对基层管理者的要求 完成任务 坚持原则 解决问题 经理经理 维持纪律 客户 面对困难 忠诚公司 团队建设 创新变革 合作支持合作支持 待之以诚 善待家庭 同级 督导 家庭  良好沟通 事业有成 保持形象 在职培训在职培训 激励激励士气气 供应商供应商 建议支持 员工 绩效反馈 接受责任 沟通渠道 7 管理者的角色管理者的角色  领袖  导师导师  信息传达者信息传

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