管理咨询企业的价值链分析.pdf

管理咨询企业的价值链分析价值链分析 价值链分析价值链分析 作者:lubi 2008年12月12日 目录目录 目录目录 一、管理咨询企业相关概念的界定 二、咨询公司的业务发展 三、管理咨询企业价值链模型的构建 四、关键成功因素分析 五、管理咨询企业进行价值链分析的意义 管理咨询定义管理咨询定义 管理咨询定义管理咨询定义 管理咨询定义管理咨询定义 管理咨询定义管理咨询定义 帮助管理者和组织，通过解决管理和经营的问题，鉴别和抓住 国际劳工局国际劳工局 国际劳工局国际劳工局 机会，强化学习和实施变革以实现组织目的和目标的一种独立的、 专业性咨询服务。 针对有关管理问题，提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考 英国管理咨英国管理咨 英国管理咨英国管理咨 察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议 询协会询协会(MCA)(MCA) 询协会询协会(MCA)(MCA) 提供帮助。 美国哈佛美国哈佛 管理咨询是对经营的事业进行确实的诊断，进而针对经营环境 美国哈佛美国哈佛 《企业管理《企业管理 的变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针， 《《企业管理企业管理 百科全书百科全书》》 然后根据方针来制定计划并切实执行。 百科全书百科全书》》 管管 管管 理理 “独立性” 理理 “客观性” 咨咨 “帮助者” 咨咨 询询 询询 定义总结 ●管理咨询是就管理问题为不同的企业提供 适合的、可实施的方案和建议。 ●具体内容包括： l) 企业管理的目标、策略和市场经营战略; 2) 管理机构的协调和各项目管理制度的建立; 3) 改进企业管理，减少生产过程的消耗，调整工厂布局 和工艺流程，提高生产效率，降低成本，增加利润; 4) 市场销售的长远规划和战略; 5) 财务管理、财务决策和预算控制; 6) 人事安排，选拔和培训人才，协调人事关系: 7) 材料的流通和储存等各环节。 目录目录 目录目录 一、管理咨询企业相关概念的界定 二、咨询公司的业务发展 三、管理咨询企业价值链模型的构建 四、关键成功因素分析 五、管理咨询企业进行价值链分析的意义 管理咨询公司的业务发展管理咨询公司的业务发展 管理咨询公司的业务发展管理咨询公司的业务发展 管理咨询公司的业务发展管理咨询公司的业务发展 管理咨询公司的业务发展管理咨询公司的业务发展 涉及普通客户的 产品－市场的定义 对其从事的服务／市场的定义 涉及特定客户的