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绪 论
近年来,无论在理论界还是实务界,业绩评价 (
)都受到越来越 多的关注,对业绩评价及相关 问题 的研
究和讨论跨越多个学科和领域。本书的研究侧重于从企业所有
者角度对于最高层管理者的业绩评价,研究的基本 目的是构建
影响经营者行为的企业 内外因素的分析框架,提 出设计经营者
业绩评价方案 的基本模式。
企业业绩评价的基本层面
业绩评价,进一步地,企业业绩评价是通过收集有关企业经
营成果的信息,将其和特定的标准进行 比较的过程 。在考虑如
何进行业绩评价之前,首先面临的问题是谁有兴趣进行业绩评
价 ,及为什么进行业绩评价 。只有确定了评价 的主体 (谁来评
价)和评价的目的 (为什么评价 ),才能进一步确定评价的客体
(评价什么 )和评价 的方法(如何评价 )。
从一般 的意义来讲 ,评价 的主体并不需要特别确定 。只要
有相关的信息,在不违法的前提下任何人都可 以对任何事物评
头论足一番,从路
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