F工厂供应链优化报告.pdf

F工厂供应链优化报告 F工厂供应链战略  背景:F工厂定位为专业EMS代工厂，为重要客户代工生产电子产品。 该产品有两家工厂代工，为了争取更多的订单,必须不断提升客户的 满意度。  竞争戰略:无止境地追求质量,成本与速度而赢得顾客的满意和信 赖。  供应链策略:该产品对于F工厂而言属于功能性产品，按照供应链设 计与产品类型策略矩阵，需要匹配的是物理有效性供应链，此策略 强调以成本和质量为中心，这正是我们所追求的目标。  供应链优化的目标:削減供应链的总庫存來降低總成本；提升核心竞 争力；快速响應客戶的需求，提高客户服务水平。 F工厂供应链现况简介-流程图 F工厂供应链现况简介-实物流图 供应商 原料3PL仓库 工厂内原料仓库 生产线边仓库 供货商供货模式不统一 难以实施统一的库存策略 供应商 库存高 生产线 成品仓库 成本增加 空间浪费 供应商 码头仓库 分销中心 F工厂供应链现况简介-信息流图 供应商的 零售商 客户 制造商 供应商 供应商 需求 需求 需求 20000 2000 信息单向传递 18000 需求逐步放大 需求 20000 需求 需求 需求 15000 需求 3000 12000 18000 需求 20000 需求 需求 需求 20000 5000 18000 10000 20000 需求 20