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当前劳教(戒毒)场所经济结构问题分析
及战略优化研究
前 言
2011年是十二五开局之年,机遇与挑战并存。四川劳教
系统能否在2011 年开好局起好步,关乎我省劳教企业未来兴衰!
我们只有把握住中央宏观经济政策和部厅局有关经济工作会议
精神,紧密结合劳教和强制隔离戒毒工作出现的新情况,客观准
确分析我省劳教系统经济面临的优势和劣势、机遇和威胁,按照
“管理升级调结构适应内外变化,战略创新增动力确立价值核
心”经济工作思路,进一步优化产业结构,加快转变经济发展
方式,努力构建经营发展的核心竞争力,才能有效化解我省各
劳教单位场所经济发展中所面临困难和问题,推动我省劳教
经济持续健康发展,为我省组建劳教企业集团奠定基础!
一、客观认识我省各劳教所场所经济发展中所面临困难和问
题
我省目前各劳教所经济发展所面临困难和问题主要有以下
几个方面:
一是产业结构单一,技术含量低,缺乏核心竞争力,抵御市
场风险的能力仍然较弱。
我省各劳教所从 2004 年完成第一次战略转移后,大部分劳
教所淘汰过去砖厂和水泥厂重体力劳动,同时将劳教人员从室外
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劳动转移到室内从事手加工。许多劳教所受地域和人员结构限
制,只能从事诸如磁性线圈、纸品等附加值低来料加工项目。部
分劳教所保留着砖厂、水泥厂,新华劳教所成立房产公司。但由
于设备严重老化,工艺技术落后,管理水平较低,整个劳教企业
缺乏核心竞争力。
二是部分劳教所历史遗留问题较多,历史包袱较重,工人问
题和货欠款居高不下问题阻碍场所经济发展。
我省新华劳教所、沙坪劳教所和大堰劳教所分别在100 人到
200人,加之部分退休工人,国家财政未拨付任何工人经费,劳
教所每年背负200 多万元负担。
由于历史原因,一些劳教所在过去经营企业时留下相当数额
货欠款,甚至数额高达千万元。这些成了一些劳教所承重,阻碍
着劳教场所经济的发展。
三是个别劳教所存在资金紧张和高成本融资,增大了场所经
营成本。
四是生产经营管理体制和机制与场所经济发展不相适应,阻
碍场所经济发展。
“所企不分”的管理体制是制约劳教经济发展的最大障
碍。由于“所企不分”使劳教所处于既无法完全真正意义把
提高教育挽救质量作为主要目标和任务来抓,又无法放开手
脚抓生产经营两难境地;劳教企业难以完全按市场规律办
事,生产要素难以实现优化组合,无法象真正的企业那样去
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组织管理,去应对市场风险和挑战,引进高水平的技术管理
人才,更无法形成产权和投资的主体多元化。
五是因国家规范津补贴后,经济和物质激励手段缺失,
在部分民警形成“干多干少一个样,干好干差一个样”的思
潮,
同时部分民警对所里近两年有关生产经营考核办法落实和教
育培训基金管理和使用心存疑虑,不能全面的理解和掌握,奖罚
杠杆运行力度不够,在生产经营中缺乏积极性和主动性,导致许
多生产项目管理粗放、力度不到位、效率不高。
六是管理基层机制过死,大队缺乏经营自主权,导致矛
盾上交,部分民警对所部不信任不理解,少数民警甚至形成
对立。
二、创新机制体制,凝集人心,让民警职工“共担经营
风险,共享发展成果”。
2010 年 12 月 6 日中央经济工作会议和“两会”透出的
信息看,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主
线,调结构、稳物价、保民生、促改革,中国经济在新的一
年将呈现出转型的新取向。“着力保障和改善民生”成为2
011经济工作一大亮点。
目前我省劳教场所经济正处于转型期间步入快速发展
的关键时期,因国家津补贴政策出台,无法用更多经济激励
手段来调动民警职工积极性,一些民警只看到眼前既得利益
减少,没有看到整个劳教场所经济发展与自身利益休戚相
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关,一些民警职工甚至对我省劳教经济未来发展充满忧虑,
信心不足。
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