应用运筹学-决策论.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
决策论 周晶 jzhou@nju.edu.cn 一、概述 什么是决策?  通俗地说就是从可选方案中选出一种正确的方 案以解决问题;  我們常常为达到某一特定的目标寻找行动的准 则或措施。为了回答涌现在我們周围一个又一 个的“怎么办”也常作出决择, 這种貌似简单的 活动, 实质上就是决策;  决策是人們日常生活和工作中普遍存在的一种 活动。古往今來,人类社会发展的每段历史进 程, 无不烙有决策的痕迹。 决策科学的发展  在我国古代,就有“运筹於帷幄之中,决 胜於千里之外”之說。  《战国策》、《孙子兵法》、《史记》、 《资治通鉴》、《三国志》等一大批古典 文献就记载了我国古代经济、政治、军事 等方面的大量决策事例和决策思想。 决策科学的发展  但总的來說, 古代人类社会的实践活动 ,在其广度、深度上是有限的,是与社 会的小生产方式相适应的,决策活动主 要凭借於决策者个人的才智与经验,如 楚汉相争时的张良、三国时的诸葛亮、 元末明初的刘伯温,几乎完全是凭借个 人的才学、胆识与聪明才智在历史的长 河中谱写了一曲曲令后人传颂的决策佳 话。 决策科学的发展  20 世纪以來,随着生产社会化的发展,社会生 产、科学研究以及其他社会活动规模越來越大,社 会系统结构愈來愈复杂,涉及因素也更多,从而使 得人类决策活动的不确定因素与风险都相应地增加 了许多,“差之毫厘,失之千里”,稍有不慎就可能 酿成重大的决策失误。因此, 世界各国越來越重 视决策与决策方法的研究,历史上的个人决策也渐 渐地被“群体决策”所取代。当今世界,决策在朝着 科学化、民主化的方向不断迈进。 决策科学的发展  把决策问题上升到理论高度是西方现代管 理理论对人类文明的贡献。  决策学派的代表人西蒙就系统地研究了决 策的理论,提出决策是统带管理的一项中 心活动,它存在于管理活动的任何一个环 节、贯穿于管理的全过程的重要思想,并 因此而成为管理方面唯一获得诺贝尔经济 学奖的人。 决策的四个流程  西蒙认为做出正确的决策包括四个流程: (1)找出制定决策的根据,即收集情报; (2)找到可能的行动方案; (3)在诸行动方案中进行抉择,即根据当 时的情况和对未来发展的预测,从各个备 选方案中选定一个方案; (4)对已选择的方案及其实施进行可行性 和效益性评价。 案例——“ 空城计”  《三国演义》。。。探马来报司马懿率 兵来攻西城,已距西城只有五里之遥, 而此时西城却兵力空虚,赵云已领兵先 回西川,马谡、王平被派去街亭,只有 一些老弱病残,怎么才能战胜司马懿的 大兵? 诸葛亮的决策  第一,决策所根据的情报很准确: –一是对手司马懿大兵距西城已只有五里, 自己却只有一些老弱病残; –二是司马懿生性多疑。  第二,可能的行动方案还是有的: –一是战,用这些老弱病残去跟司马懿的大 兵去斗,取胜的可能可以认为是没有; –二是不战,示之以城中有埋伏的假相,司 马懿因为多疑兴许可以被蒙而不敢进城与 战。 诸葛亮的决策  第三,从上述方案中选定一个方案。选择 的方法是哪一个方案取胜的可能性(概率 )更大,显然不战而胜的概率更大。所以 选定选择第二个方案。 诸葛亮的决策  第四,对选定的方案进行可行性和效益性 评价: –可行性很明显,大开城门、自己带上两个书童 ,穿起鹤氅,带上纶巾去到城头焚香操琴,这 些都是可以做到的; –效益性也很明显

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档