集团公司2017年度公司年度招聘计划书文件.docVIP

XX集团 XX总装分公司 2017 年度 招聘计划书 - 1 - 目 录 2017 年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 ................................................................................................. - 3 - 2、招聘的原则 ......................................................................................................... - 3 - 3、2016年度招聘情况回顾及总结 ........................................................................ - 3 - 4、2017年度岗位需求状况分析 ............................................................................ - 3 - 5、2017年度招聘需求 ............................................................................................ - 4 - 6、人员招聘政策 ..................................................................................................... - 5 - 7、招聘费用预算 ..................................................................................................... - 7 - 8、招聘部架构及成员名单 ..................................................................................... - 8 - 9、招聘的实施 ......................................................................................................... - 9 - 10、录用决策 ......................................................................................................... - 11 - 11、入职培训 ......................................................................................................... - 11 - 12、招聘效果统计分析 ......................................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项 ..................................................................................... - 11 - - 2 - 2017 年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大， 人才需求日益增加， 本着发扬企业文化， 提高企业 员工素质的目的， 以获取企业发展所需人才， 为企业发展提供强大的人力支持为 宗旨，结合公司 2017年度发展战略及相关计划安排， 特制定公司 2017年度招聘 规划。 2、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面 向社会，公开招聘、 全面考核、 择优录用、 相关专业优先为原则； 从学识、品德、 能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适 的人才。 3、2017 年度招聘情况回顾及总结 2017 年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部 通过不同渠道为企业招聘人员大约为： 总面试 1.2 万人，入职 3000人，离职 2400 人，现有人员 600 人（以上根据 8 月 18日—12 月 19 日数据，面试 4533人，初 试 2593 人，复试 997 人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重， 但 基本保障了企业大规模的用人需要。 4、20