人力资源管理中的定量评估方法应用及评析.pdf

） 人力资源管理中的定量评估方法 人力资源管理中的定量评估方法 应用及评析 应用及评析 陈永志 ） 一、层次分析法（AHP ） 层次分析法适用于一种多层次的决策问题，是 一种将定性于定量相结合的系统化、层次化的分析 方法。其层次一般分为三大层：目标层、准则层、 方案层。其主要任务是分析各层的因素对上一层的 目标影响程度并量化成为权重，从而即可进行最终 的决策分析。 ） 建立层次结构模型 目标U 目标层 准 准 准 准 则 则 则 则 1 2 3 n 准则层 方案1 方案2 方案3 方案m 方案层 ） 构造判断矩阵 a a a a K 11 12 13 1n a a a a K 21 22 23 2n a a a A a K 31 32 33 3n M L L L M a a a a L n1 n 2 n3 nn a a a 若A 满足 ，则称为一致矩阵。 ij jk ik CI 一致性指标： CR RI n 其中CI max ，RI 为随机一致性指标，可查表得 n 1 ） 计算权向量 （即排序）及一致性检验 权向量－和积法 a ij • 将A 每一列归一化，即a