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项目质量计划编制指南
编写: 工程部、人力资源部
经济发展部、机电部
2005 年 2 月 20 日
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项目质量管理计划编制指南
一、说明:
1、本指南根据 GB/T19001-2000 标准,公司《管理手册》、《程序
文件汇编》,国家及地方法规、行业管理规定、技术标准、规程的要
求,以《项目质量计划控制程序》为框架结合公司的管理实践编制。
其目的是为项目部编制《项目质量计划》提供指导性意见。各项目部
需根据工程项目实际情况进行编制,原则是既覆盖标准又简明实用,
并切实做好质量责任制的落实。
2 、项目部需根据组织机构设置,明确各过程的管理职责,落实
质量责任制。建议各条款由相关的责任部门或人员编制,由项目技术
负责人组织评审后上报工程管理部组织有关部门或人员审核。
3、建议:对处于边远地区以及影响较小的小型工程项目(水工,
1000 万以下,交通、航运 500 万以下,市政、建筑、隧道、基础、
金属结构、机电 300 万以下,但监理或业主有要求的除外),可根据
质量管理体系要求,将质量管理计划与施工组织设计合编成一个文
件,以简化文件的编制和审批手续。
4 、本指南对各过程提出的理解要点是对标准关注的主要控制点
所作的说明,实施要点是项目质量计划的主要内容,文件记录要求是
项目部体系各过程实施所需的证据性材料。
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二、项目质量管理计划编写指南
4.1 总要求
本要素是对公司质量管理体系的总体要求,项目部无具体的实施
内容。
4.2 文件要求
4.2.1 总则及 4.2.2 质量手册,项目部无具体的实施内容。
4.2.3 文件控制
文件定义:信息及其承载媒体。
标准要求的文件控制内容:
1)文件发布前得到批准;
2 )必要时对文件进行评审与更新,并再次批准;
3 )确保文件的更改和现行修订状态得到识别;
4 )确保在使用处可获得适用文件的有关版本;
5 )确保文件保持清晰、易于识别;
6 )确保外来(企业外部来的)文件得到识别,并控制其分发;
7 )防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保留作废文件
时,对这些文件进行适当的标识。
上述 7 点是文件控制的要点,也是检查和审核的关键点。
质量管理体系所要求的文件包括形成文件的质量方针和质量目
标,管理手册,程序文件,与一体化管理体系有关的管理制度、项目
管理计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书、合同及设计文件、
相关的法律、法规、标准、规范、与一体化管理有关的外来文件,记
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录(检查)表格等五个层次。
项目部实施要求:
本要素是综合要素,公司所属各部门、各单位均有实施要求。股
份公司编制有《文件控制程序》进行管理,各部门、各单位需按程序
文件要求实施。关联过程有 5.4.2 质量管理体系策划、7.1 产品实现策
划、7.5.2 生产和服务提供过程的确认、7.5.5 产品防护、8.5.3 预防措
施。
文件管理的基本过程: 文
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