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公司治理与财务管控 公司治理与财务管控 培训目标 1. 掌握公司治理的理念/形式/ 目标/要素， 了解不同类型的公司治理模式 2. 理解公司治理与企业内部控制的关系， 建立适合企业经营模式的治理架构 3. 学会运用财务风险分析指标诊断企业健 康状况的基本方法，掌握财务风险管控 的方法/工具 4. 探讨影响企业健康/安全增长的关键因素 /基本模式 课程安排 1. 为什么要实行公司治理? 2. 公司治理与企业内部控制 3. 企业财务风险分析与控制 4. 企业健康增长模式分析 为什么要实行公司治理？ 什么是公司治理? 联结并规范公司股东之间、股东与职 业经理人之间责、权、利关系，以保 护公司各参与者利益和实现公司价值 最大化的一系列游戏规则的总和 公司治理的三个要素 1. 公司治理机构（三会） 2. 对经营者进行约束/激励的各种制度 - 股东大会/董事会/战略决策/人事任 免/薪酬/绩效评价/财务审计 3. 公司治理理念 - 投资者保护/共同治理/相互制衡/内 /外部约束/股权激励/信息透明/法制 代替人治 公司治理的三个目标 1. 促使管理层为创造＞资本成本的价值 2. 决策科学化，保证公司可持续发展 3. 保证各利益相关者利益最大化 为什么要实行公司治理? 良好的公司治理是资本市场的入场券 提供下载 版权归老师所有 东西方公司治理模式比较 汽车VS马车 华人企业继承前后累计市场回报 资料来源：“Dusk for the patriarchs”，The Economist，2011年2月3 日 自恋型人格障碍的表现方式 1. 强势领导风格 1. 固执，听不进相反意见 2. 控制幻觉 2. 做事往往不惜代价 3. 认为自己应该 拥有特权 自恋型 人格障 1. 很少有知己 1. 听不进批评 碍 2. 多疑。喜怒无常 2. 渴望被关注 1. 缺乏道德本能 2. 喜欢利用他人 11 郑州亚细亚为何失败？ “手握绝对权力的王遂舟的个人品格变得至关重要。 “手握绝对权力的王遂舟的个人品格变得至关重要。 他的人格弱点放大到企业运营的每个环节，造成了起 他的人格弱点放大到企业运营的每个环节，造成了起 伏不定的影响。周围的每个人都在观察他、琢磨他， 伏不定的影响。周围的每个人都在观察他、琢磨他， 利用他性格上的弱点来达到自己的目的……。永远说 利用他性格上的弱点来达到自己的目的……。永远说 他想听的话，永远顺着他的思路发挥……。” 他想听的话，永远顺着他的思路发挥……。” ——摘自 《中国社会转型期特有的一个经济现象—“亚细亚”真相》 ——摘自 《中国社会转型期特有的一个经济现象—“亚细亚”真