第1章 财务管理总论.pdf

本章主要内容 第一节财务管理的概念 第二节财务管理的目标 第三节企业组织形式与财务经理 第四节财务管理环境 2012-5-23 第三节企业组织形式 一、企业组织的类型  1.个人独资企业  个人独资企业是指一个自然人投资并兴办的企业， 企业主享有全部的经营所得，同时对债务负有完全 责任。  优点：开办、转让、关闭手续简单；自负盈亏，无 限责任；只缴个税；经营方式灵活，决策效率高； 无信息披露限制，便于保密  缺点：风险大；筹资难；企业寿命有限 2012-5-23  2.合伙企业——普通合伙和有限合伙  由两个以上的自然人订立合伙协议，共同出资、合 伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务 承担无限连带责任的企业。  优点：设立程序简单、设立费用较低；资信较好，筹资 相对容易；经营管理能力较强。  缺点：无限责任；权力分散；产权转让困难 第三节企业组织形式与财务经理  3.公司制企业  公司制企业是指依照国家相关法律筹资创建 的，实行自主经营、自负盈亏，由指定出资 人（股东）所组成的，具有法人资格的独立 经济组织。  特点：独立的法人实体；具有无限的存续期；股东 承担有限责任；所有权与经营权分离；筹资渠道多 元化 2012-5-23 分类——有限责任公司与股份有限公司 股东数量要求不同 成立条件和募集资金的方式不同 股权转让的条件限制不同 资 第一节 财务管理的概念 金 运 动 一、财务管理的基本理解 过 程 二、企业财务活动 三、企业财务关系 四、企业财务管理的特点 2012-5-23 企业资金运动过程 一、什么是财务管理？ 资本金 登记注册 创办公司 厂房、机器、原材料 购置 招募员工 生产 产成品 销售 资金 资金 扩大生产规模 进入其他领域 一、财务管理的基本理解 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金 的获得和有效使用的管理工作。 财务管理是对企业财务活动实施决策与控制 并对其所体现的财务关系进行的一种管理。