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基于关键链技术的输变电工程项目进度管理及评价研究-项目管理专业论文
华北电力大学硕士学位论文
华北电力大学硕士学位论文
摘要
随着区域经济的快速发展,对电网建设效率的要求日益提高,因此输变电工程项目 进度管理的重要性逐渐凸显。因此亟需对输变电工程项目的进度管理进行研究。
受到建设规模特征以及广泛覆盖范围等要素影响,输变电工程项目无论是在专业广 度、还是在协调难度方面皆有所提升,其进度管理十分复杂,存在着组织协调困难,进 度、质量、成本难以平衡,进度计划执行和调整不到位等诸多难点。本文在研究了项目 进度管理理论、WBS理论与关键链技术之后,进行了后者在项目进度管理之中优势的 分析与探讨,明确了关键链项目进度管理框架并通过对进度计划和缓冲区设置进行优化 构建了项目进度管理模型。该模型共进行了两种项目进度控制方式的提出,其一是基于 缓冲区的分级预警机制;其-N为新缓冲区大小估计方式。在此基础上通过对项目进度 管理原则以及评价目标的确立,实现了各类指标影响要素的研究,并最终进行了基于组 合权重的输变电工程项目进度管理综合评价模型的创建。之后,本文通过分析某500千 伏变电站建设工程的项目进度计划制定和项目进度控制管理过程,应用实例验证了利用 关键链技术进行输变电工程项目进度管理的优势和综合评价模型的评价结果。本文的研 究,将关键链技术应用到输变电工程项目进度管理当中,对各项目活动对应的不确定性 有所划分,同时就缓冲区管理方面,进行了管理警戒线的添加和应用,决策以及突破方 案抉择得到了改善和优化,通过实例验证取得了良好的效果,且具备一定实际意义与价 值。
关键词:关键链技术;进度管理;综合评价;输变电项目
万方数据
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华北电力大学硕士学位论文
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Abstract
With the development of regional economy and the increasing demand on power gdd constmction efficiency,the importance of power transmission and transformation project progress management emerges gradually.Therefore,it is necessary to study on power
transmission and transformation project progress management.
Due to features that the construction of a large scale,professional of a wide range,power transmission and transformation project progress management is of great complexity. Difficulties such as organize and reconcile between departments,balance cost quality and progress,carry out and adjust schedules propefly,exist.Based on the research of project
schedule management theory,critical chain technology and WBS,this paper analyzes the
advantages of critical chain in project schedule management,sets up a critical chain project
management framework and builds a model that optimized the schedule and buffer settings.
This model takes into account project task resource level,task complexity and process risk factors and provides a new buffer size estimation method.It also provides a project schedule management method based on proper early warning mechanism of the buffer.Adopted on the
basis of clear ob
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