基于关键链技术的项目进度管理的研究工业工程专业论文.docxVIP

重庆大学硕士学位论文目 重庆大学硕士学位论文 目 录 PAGE PAGE IV 目 录 中文摘要I 英文摘要 II HYPERLINK \l _bookmark0 1 绪 论 1 HYPERLINK \l _bookmark1 1.1 研究背景及其意义 1 HYPERLINK \l _bookmark2 1.1.1 研究背景 1 HYPERLINK \l _bookmark3 1.1.2 研究意义 2 HYPERLINK \l _bookmark4 1.2 关键链技术的国内外研究现状 2 HYPERLINK \l _bookmark5 1.3 论文的内容及框架 5 HYPERLINK \l _bookmark6 1.3.1 研究内容 5 HYPERLINK \l _bookmark7 1.3.2 技术路线 5 HYPERLINK \l _bookmark8 2 基于关键路径法（CPM）的项目进度管理理论 7 HYPERLINK \l _bookmark9 2.1 项目进度计划 7 HYPERLINK \l _bookmark10 2.2 项目进度控制 8 HYPERLINK \l _bookmark11 2.3 项目进度管理的方法 10 HYPERLINK \l _bookmark12 2.4 传统基于 CPM 法的项目进度管理中存在的问题分析 16 HYPERLINK \l _bookmark13 2.4.1 存在的问题 16 HYPERLINK \l _bookmark14 2.4.2 原因分析 19 HYPERLINK \l _bookmark15 3 基于关键链技术（CCM）的项目进度管理模型 21 HYPERLINK \l _bookmark16 3.1 约束理论（TOC） 21 HYPERLINK \l _bookmark17 3.2 关键链法的核心思想及主要内容 23 HYPERLINK \l _bookmark18 3.2.1 核心思想 23 HYPERLINK \l _bookmark19 3.2.2 主要内容 24 HYPERLINK \l _bookmark20 3.3 关键链法应用的主要方法 26 HYPERLINK \l _bookmark21 3.3.1 关键链的识别 26 HYPERLINK \l _bookmark22 3.3.2 项目缓冲区的确定 30 HYPERLINK \l _bookmark23 3.3.3 项目缓冲区的管理 33 HYPERLINK \l _bookmark24 3.4 基于关键链法的项目进度管理模型 36 HYPERLINK \l _bookmark25 4 新模型在摩托车新产品开发项目中的应用 38 HYPERLINK \l _bookmark26 4.1 项目背景 38 HYPERLINK \l _bookmark27 4.2 基于 CPM 法的项目进度计划 38 HYPERLINK \l _bookmark28 4.3 基于本文所建模型的项目进度管理 41 HYPERLINK \l _bookmark29 4.4 案例中基于 CPM 法与基于 CCM 项目进度管理的比较 50 HYPERLINK \l _bookmark30 5 总结与展望 53 HYPERLINK \l _bookmark31 5.1 研究成果 53 HYPERLINK \l _bookmark32 5.2 不足与展望 53 HYPERLINK \l _bookmark33 致 谢 55 HYPERLINK \l _bookmark34 参考文献 56 HYPERLINK \l _bookmark35 附 录 59 HYPERLINK \l _bookmark36 A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录： 59 HYPERLINK \l _bookmark37 B. 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录： 59 重庆大学硕士学位论文1 重庆大学硕士学位论文 1 绪 论 PAGE PAGE 10 1 绪 论 1.1 研究背景及其意义 研究背景 项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学，已经成 为越来越多的跨行业、跨地域全球性的企业经营管理的有效手段之一， 根据 PMBOK,它包括九大知识领域。作为项目管理的核心，项目进度管理一直是国内外 专家学者研究的重点[1-2]。而项目进度管理的成功依赖于计划技术的支持。从上个 世纪初到现在, 随着项目进度管理的要求的不断提高，进度计划技术经历了甘特 图、关键路径法、计划评