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第一章 总体概述
工程名称:盐城时杨中学校园绿化工程
建设单位:盐城时杨中学
盐城机电高等职业技术学校新校区绿化工程,建设地点位于盐都新区新
区内。我公司对本工程非常重视,本着为业主良好的服务,贡献自己的力量
的愿望,参加本次招标项目的投标,并编制本施工组织设计方案。方案编写
前,根据招标文件及施工图纸;施工现场实际情况;相关的施工规范及技术
措施;综合考虑本项目的特点、重点,及以往类似园林工程的施工经验和我
公司的技术、设备、资金能力的前提下,编写了本施工组织设计方案。
第一节 工程概况
一、工程概况
本工程的实施内容包括:建筑小品、地面铺装、景石、亲水平台、园林
设施及土方、绿化栽植、管护等。
第二节 总体施工组织
一、总体设想及方案针对性
本工程工期紧,所以要调配足够的人力、机械设备,进行完善的施工部
署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素进行动态管理,使
人力、机械、材料得以合理利用,只有这样,才能确保优质、按期地完成本
工程施工任务。
二、施工总体流程
根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排,本工程的施工总体
流程如下:前期准备、施工放线、土方、建筑小品、亲水平台、地面铺装、
绿化栽植、管护。
三、施工组织
成立时杨中学校园绿化工程项目经理部
技 安 预
术 全 算
质 管 财
量 理 务
组 组 组
为确保该工程优质、 高效的顺利施工, 我公司将对施工任务作统筹安排。
3、施工顺序安排
根据该工程的特点和工期要求及本公司的技术装备、劳动力资源情况,
按照“先土方,后景点” 、“先土建,后绿化”的原则,合理安排施工顺序。
4、项目管理制度
工程施工中项目部将以下管理制度
(1)施工技术责任制度
该制度的目的是把各工种的技术工作纳入集中统一的轨道,保证各种技
术岗位都有专人负责技术。加强技术管理,切实保证工程质量。
(2)图纸会审制度
开工前,认真做好图纸会审,结合施工可能遇到的困难,提出使用新材
料的建议和施工建议,发现图纸的差错都必须在图纸会审中得到解决,以便
施工中受阻而拖延工期,影响质量。
(3)施工技术交底制度
交底的目的是使每个施工人员心中有数, 不盲目施工, 要明确工程规模、
特点、意义、任务和质量标准,建立安全和节约措施。
(4)工程验收制度
工程验收是保证质量的重要环节, 我们必须认真做好各工序的验收工作,
所有工序都必须坚持自检。再请业主终检。
第三节 工程质量、工期及安全目标
为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我司对业主的承诺,
我司拟集中优势,抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人
员,作为本工程技术骨干,成立工程项目经理部,代表我司直接对施工现场
进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我司将在人力、机械、
材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。
为加强施工控制,我司针对工程质量、施工进度、成本等控制要素制订
了管理目标。
一、工程质量目标
严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,
提供给业主满意的精品工程,符合国家现行质量验收标准,并确保工程质量
达到招标文件要求。
二、工期目标
针对本工程工期紧、任务重的特点,我司将本工程列为重点工程,优先
配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充
足的物资、设备保证,确保在招标文件规定的工期内完成本工程,争取提前
完成。
三、成本目标及成本控制、节约措施
在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出
发,严格控制人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。
采用先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,
力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。
四、文明施工、安全生产目标
我司将建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护
保证体系。使施工场地做到安全生产不发生事故,杜绝“脏、乱、差” ,确保
施工区域内的整洁,各类材料、苗木堆放整齐有序,做到文明施工、确保安
全生产无事故。
五、服务目标
我司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨,为业主提供优质的服
务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺。
在工程施工阶段,项目经理部将建立信息反馈系统,及时按业主的要求
上报资料,汇报工程进展情况,认真执行业主提出的建议及指令,做好配合
工作;主动采用新技术,新工艺,及时向业主提出优化建议,尽力为业主节
约建设投资。
第二章 施工进度计划及工期保证措施
盐城时杨中学校园绿化工程,根据招标文件要求,经我公司决定,将该
工程列为重点工程,为确保工程的按期完成,我们必须采取有力措施,加大
设备投入,提高劳动效率,立出硬的技术措施。
第一节 施工进度计划
本工程时间紧、任务重,意义重大,工程建
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