探索渠道维护的奥秘.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
探索渠道维护的奥秘 探索渠道维护的奥秘 目录 1 渠道维护的意义 2 渠道维护的难点和误区 3 渠道维护的方法 34 课程回顾 什么是渠道 渠道亦称分销渠道、交易渠道或配销渠 渠道亦称分销渠道、交易渠道或配销渠 道,是指产品或服务从生产者向消费者(客 道,是指产品或服务从生产者向消费者(客 户)转移所经过的通道。我们将沟通生产与消 户)转移所经过的通道。我们将沟通生产与消 费的这一系列购销活动及其参与组织组成的链 费的这一系列购销活动及其参与组织组成的链 条,称为渠道。 条,称为渠道。 2012-3-13 3 渠道维护的意义 领导寄语渠道工作 角色定位 一级 二级 总行 分行 分行 支行 网点 营业部经理 营业部经理 角色定位 管理者 基 基 经营者 层 层 执行者 渠 渠 创新者 道 道 小结 通则不痛,痛则不通。 —— 中医理论 目录 1 渠道维护的意义 2 渠道维护的难点和误区 3 渠道维护的方法 3 4 课程回顾 渠道是我们发展业务的平台,我 们都想有一个健康的平台,因此 我们要了解、认知、爱护、珍 惜… 集中智慧,讨论一下 1、外部:哪些事件会 要求: 影响我们的渠道关 1、分组讨论: 系? 2、研讨时间:10分钟 3、研讨方式:头脑风 2、内部:我们自己渠 暴,越多越好每问不少 道维护存在哪些不足 于10条。 和误区? 4、每组选择一名代表

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档