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摘要 • 转型的挑战与机遇
“ ”
涵盖⾯的各⻚标题,如要分享什么 • 技术采用生命周期的启示
• 从敏捷到精益
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全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 跨越大型组织
敏捷转型的鸿沟
案例 • 本案例分享了如何一步步撬动一
要分享什么必须⼀针⻅⾎ 个上万人的研发组织进行敏捷转
型的故事。
TOP 100 CASE STUDIES
OF THE YEAR
杨静
全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 工业自动化硕士学位,16年软件
开发和研发管理经验,是ZTE多
种软件工程方法推进的发起者,
先后参与并负责CMMI、IPD和敏
分享者 捷在ZTE 的推进与实施,也是ZTE
敏捷开发部署的发起者和推进负
责人。2012年8月,在全球敏捷
赵喜鸿 联盟年会的Execuve Forum上做
ThoughtWorks首席咨询师,拥有 了ZTE 敏捷部署的演讲。2014年
13年软件开发、研发管理和咨询 7月,在TID会议上分享了ZTE敏
经验,专注于嵌入式软件开发、 捷组织转型、研发管理过程改进
研发组织转型,曾帮助多家中大
的经验。
型研发组织进行敏捷转型,提供
管理和技术实践辅导。
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