跨越大型组织敏捷转型的鸿沟.pdf

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全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 摘要 •  转型的挑战与机遇 “ ” 涵盖⾯的各⻚标题,如要分享什么 •  技术采用生命周期的启示 •  从敏捷到精益 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 跨越大型组织 敏捷转型的鸿沟 案例 •  本案例分享了如何一步步撬动一 要分享什么必须⼀针⻅⾎ 个上万人的研发组织进行敏捷转 型的故事。 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 杨静 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 工业自动化硕士学位,16年软件 开发和研发管理经验,是ZTE多 种软件工程方法推进的发起者, 先后参与并负责CMMI、IPD和敏 分享者 捷在ZTE 的推进与实施,也是ZTE 敏捷开发部署的发起者和推进负 责人。2012年8月,在全球敏捷 赵喜鸿 联盟年会的Execuve Forum上做 ThoughtWorks首席咨询师,拥有 了ZTE 敏捷部署的演讲。2014年 13年软件开发、研发管理和咨询 7月,在TID会议上分享了ZTE敏 经验,专注于嵌入式软件开发、 捷组织转型、研发管理过程改进 研发组织转型,曾帮助多家中大 的经验。 型研发组织进行敏捷转型,提供 管理和技术实践辅导。 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 •  背景 •  •  •  • 

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