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财务部管理工作手册
南海市能兴物业管理有限公司
二零零二年八月
目 录
1
1. 财务部作业指导书
2. 财务管理规定
3. 财务审批管理规定
4. 工资发放标准作业规程
5. 现金管理标准作业规程
6. 银行存款管理标准作业规程
7. 备用金管理标准作业规程
8. 支票、收据、发票、财务印鉴、专用章管理标准作业规程
9. 费用报销管理标准作业规程
10.仓库管理标准作业规程
11.低值易耗品管理标准作业规程
12.怡翠花园服务收费管理规程
南海市能兴物业管理有限公司 文件编号:ZY-CWB-5001
版 本 号:A
作业指导书 发 放 号:
2
财务部作业指导书
生效日期:
经审核,同意发放执行。
签署:
会 审
拟 制 审 核 批 准
作业指导书 修改状态: 0
财务部作业指导书
编 号:ZY-YCG-5001 页 码:第1页/共4页
3
1 目的
1.1 本指导书规定了财务部各项工作内容的管理和控制要求。
2 适用范围
2.1 本适用于财务各项工作的管理和控制。
3 组织架构
会计主管
财务部经理
出纳员
4 职责
4.1 财务部经理
a) 负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存
在的问题提出改进措施。
b) 组织搞好经济核算工作,建立各级经济活动分析制度,努力挖掘增收节支潜力。
c) 掌握公司的资金活动情况和经营成果,及时准确地向领导提供有关经营情况。
d) 监督执行国家财经政策、法规,严格掌握和控制各项费用的开支。
e) 负责公司的会计凭证和会计报表的审核,保证数据的真实、准确、可靠,做好会
计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f) 负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g) 建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,及时进行处理,达
到帐、卡
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