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的研究
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2．1企业预算管理的概念及发展历史………………………………………………6
2．2全面预算管理的作用…………………………………………………………．7
2．3全面预算管理的预算体系……………………………………………………．7
2．3．1全面预算管理的编制形式………………………………………………．8
2．3．2全面预算管理的类别……………………………………………………8
2．3．3全面预算管理的编制流程………………………………………………9
2．3．4全面预算管理的编制方法……………………………………………．．10
2．4我国企业全面预算管理现状…………………………………………………11
3集中采购相关理论………………………………………………………………。13
3．1核心竞争力…………………………………………………………………．．13
3．2价值链…………………………………………………………………………13
3．3供应链…………………………………………………………………………13
3．4供应链管理……………………………………………………………………．14
3．5集中采购………………………………………………………………………15
4基于集中采购战略下的全面预算管理…………………………………………．16
4．1目标具有战略性、单一性……………………………………………………16
4．2编制注重协调性………………………………………………………………．16
4．3执行具有快速反应能力………………………………………………………17
4．4技术要求信息化………………………………………………………………．18
5C公司集中采购背景综述…………………………………………………………19
5．1造船行业背景介绍……………………………………………………………19
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5．1．1世界造船业格局…………………………………………………………1
5．1．2中国船舶工业集团公司介绍…………………………………………．．19
5．1．3中船集团的“五三一”战略目标和“四集中”管理变革………………．．20
5．2
C公司情况简介………………………………………………………………。21
5．2．1
C公司简介………………………………………………………………21
063025235吕争 集中采购战略下C公司全面预算管理的研究
5．2．3c公司集中采购的目标……………………．．L。上…!．!!…：．羔∑=…．22
5．2．4C公司管理现状分析……………………………………………………24
6C公司全面预算管理体系建立的思路研究……………………………………．．28
6．1C公司全面预算管理的框架思考……………………………………………．28
6．2全面预算管理机构的设置…………………………………………………一30
6．3全面预算的编制……
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