财务人员心中应有的财管大格局.pdf

Finance is Never Alone 财务人员心中应有的财管大格局 Target - 课程目标 提问1：法国的卢浮宫博物馆收藏了无数世界 珍宝级的名画，有一天，你（一个视艺术为 生命的人）从其门口经过时，正好发现博物 馆失火，请问你到底该抢救哪幅画？ 提问2 ：一个热气球即将坠毁，减重或许可 以幸免。在扔掉所有物品后，仍无法解除危 机。因此，必须从在乘的三人（环境学家、 反核战专家、粮食学家）中推下一个人，请 问你会选择谁被推下？ Target - 课程目标 课程目标 • 我能读懂财务报表 • 我知道如何做好财务 管理了! • 我知道企业财务问题 出在哪里了! • 我知道能把财务管理 与本部门工作有机协 调起来了! Part 1 财务管理的定位 1 财务管理的定位 2 财务会计及财务报表基础 3 财务分析及财务管理应用 4 战略成本分析与控制 5 全面预算管理 Part 1 财务管理的定位 现代企业的财务管理体系介绍 其他信息和方法 传统会计 传统会计 信息 直接管理 目的 Accounting Accounting 财务管理 股 管理会计 管理会计 东 Finance Finance 财 财务会计 记录 富 企业内部用户 最 大 化 提供信息 管理会计 信息 信息 目的 其他信息和方法 企业外部用户 传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理 部门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对 企业资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。