高级人力资源管理:业绩评价.pdf

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第十二章 业绩评价 学习目标 通过学习本章,你应该能够: 1.理解业绩评价的含义、内容和方法; 2.掌握责任中心的类型及其考核; 3.掌握经济增加值的含义、计算和运用; 4.掌握平衡计分卡的基本原理与运用。 第一节 业绩评价概述 一、业绩评价的意义 业绩评价,是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的 房地产 E 网 / 评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的获利能力、资产质量、债 务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度的各方面进行的综合评判。 科学地评价企业业绩,可以为出资人行使经营者的选择权提供重要依据;可以有效地加强 对企业经营者的监管和约束;可以为有效地激励企业经营者提供可靠依据;还可以为政府有关 部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。 二、业绩评价的内容 业绩评价由财务业绩定量评价和管理业绩定性评价两部分组成。 (一)财务业绩定量评价 财务业绩定量评价是指对企业一定期间的获利能力、资产质量、债务风险和经营增长等四个方 面进行定量对比分析和评判。 倍讯易 / 1.企业获利能力分析与评判主要通过资本及资产报酬水平、成本费用控制水平和经营现金 流量状况等方面的财务指标,综合反映企业的投入产出水平以及盈利质量和现金保障状况。 2.企业资产质量分析与评判主要通过资产周转速度、资产运行状态、资产结构以及资产有 效性等方面的财务指标,综合反映企业所占用经济资源的利用效率、资产管理水平和资产的安 全性。 3.企业债务风险分析与评判主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金 偿债能力等方面的财务指标,综合反映企业的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。 4.企业经营增长分析与评判主要通过销售增长、资本积累、效益变化以及技术投入等方面 的财务指标,综合反映企业的经营增长水平及发展后劲。 (二)管理业绩定性评价 管理业绩定性评价是指在企业财务业绩定量评价的基础上,通过采取专家评议的方式,对 企业一定期间的经营管理水平进行定性分析和综合评判。 三、评价指标 业绩评价指标由财务业绩定量评价指标和管理业绩定性评价指标两大体系构成。确定各项 具体指标之后,再分别分配以不同的权重,使之成为一个完整的指标体系。 (一)财务业绩定量评价指标 财务绩效定量评价指标由反映企业获利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增 1 长状况等四方面的基本指标和修正指标构成,用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩 效状况。 财务业绩定量评价指标依据各项指标的功能作用划分为基本指标和修正指标。其中,基本 指标反映企业一定期间财务业绩的主要方面,并得出企业财务业绩定量评价的基本结果。修正 指标是根据财务指标的差异性和互补性,对基本指标的评价结果作进一步的补充和矫正。 1.企业获利能力指标。企业获利能力状况以净资产收益率、总资产报酬率两个基本指标和 销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价, 主要反映企业一定经营期间的投入产出水平和盈利质量。 2.企业资产质量指标。企业资产质量状况以总资产周转率、应收账款周转率两个基本指标 和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率三个修正指标进行评价,主要反映企业所 占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。 3.企业债务风险指标。企业债务风险状况以资产负债率、已获利息倍数两个基本指标和速 动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率四个修正指标进行评价,主要反映 企业的债务负担水平、偿债能力及其面临的债务风险。 4.企业经营增长指标。企业经营增长状况以销售(营业)增长率、资本保值增值率两个基本 指标和销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率三个修正指标,主要反映企业的 经营增长水平、资本增值状况及发展后劲。

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