- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业财务管理基础知识及财务
企业财务管理基础知识及财务
报表的运用
报表的运用
一、企业财务
一、企业财务
财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等
财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等
财务收支活动实行管理和监督的总称,是企业管理的重要
财务收支活动实行管理和监督的总称,是企业管理的重要
组成部分。在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有
组成部分。在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有
效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,其领域在不
效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,其领域在不
断的拓宽,部门的设置已位居各管理机构之首,维持良好
断的拓宽,部门的设置已位居各管理机构之首,维持良好
的财务状况,实现收益性与流动性统一,成为现代企业管
的财务状况,实现收益性与流动性统一,成为现代企业管
理决策的标准。同时,财务形象已成为企业的主要形象,
理决策的标准。同时,财务形象已成为企业的主要形象,
企业的运营目标已主要反映为财务目标。现代财务管理源
企业的运营目标已主要反映为财务目标。现代财务管理源
于西方经济的发展,逐步形成以企业财务管理目标为核心
于西方经济的发展,逐步形成以企业财务管理目标为核心
的现代财务管理理论和方法体系,即筹资决策、投资决策、
的现代财务管理理论和方法体系,即筹资决策、投资决策、
经营决策盈利及其分配决策等内容和方法程序。
经营决策盈利及其分配决策等内容和方法程序。
(一)财务管理职能
(一)财务管理职能
• 职能,是指机能、功能而言,指系统在一定环境
• 职能,是指机能、功能而言,指系统在一定环境
中所发挥的作用和功效。
中所发挥的作用和功效。
决策规划职能
决策规划职能
信息管理职能
信息管理职能
协调控制职能
协调控制职能
评价监督功能
评价监督功能
• 财务管理对象:财务活动。
• 财务管理对象:财务活动。
• 财务管理内容:筹集资金、使用资金和分配资金。
• 财务管理内容:筹集资金、使用资金和分配资金。
来自 中国最大的资料库下载
(二)企业财务管理目标
(二)企业财务管理目标
• 以企业生存为目标
• 以企业生存为目标
• 以满意的利润水平为目标
• 以满意的利润水平为目标
• 以权益与风险均衡为目标
• 以权益与风险均衡为目标
来自 中国最大的资料库下载
(三)企业财务管理特点
(三)企业财务管理特点
• 建立资本金制度,为保障资本金安全必须
• 建立资本金制度,为保障资本金安全必须
遵守必要的财务规定;
遵守必要的财务规定;
• 适应市场经济要求,建立资金结构方式;
• 适应市场经济要求,建立资金结构方式;
• 企业理财自主权;
• 企业理财自主权;
• 收益分配规范化;
• 收益分配规范化;
• 财务评价及其财务指标科学,能体现国家
• 财务评价及其财务指标科学,能体现国家
宏观调控、筹资投资决策、改善内部管理
宏观调控、筹资投资决策、改善内部管理
之作用。
之作用。
来自 中国最大的资料库下载
(四)企业财务制度框架
(四)企业财务制度框架
形成以 《企业财务通则》、财务基本法律法规统帅,以行业企业财务
形成以 《企业财务通则》、财务基本法律法规统帅,以行业企业财务
制度为基础的企业财务法规体系,各企业按照要求结合内部管理的特点
制度为基础的企业财务法规体系,各企业按照要求结合内部管理的特点
和需要制定企业的财务规章制度,规范企业的行为,实现企业自主理财。
和需要制定企业的财务规章制度,规范企业的行为,实现企业自主理财。
92年11月30 日发
文档评论(0)