井下物资材料管理办法.docVIP

— PAGE 2 — — PAGE 3 — 关于修订下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》以及《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》的通知 所属各单位： 为加强井下物资管理，减少物资丢失浪费，最大限度地利用井下物资资源，提高井下物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益。经矿党政研究决定，特修订《龙泉煤矿井下物资管理办法》和《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。 附件：⒈龙泉煤矿井下物资管理办法 ⒉龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法 龙泉煤矿 二〇一三年二月二十八日 附件1 龙泉煤矿井下物资管理办法 为进一步加强矿井下物资使用及回收复用管理，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益，提升经济运行质量，保证矿井安全生产需要，特修订本办法。 第一条 井下物资管理机构 一、矿成立井下物资管理领导组 组 长：矿长 党委书记 常务副组长：生产副矿长 机电副矿长 经营副矿长 副 组 长：其他副矿级领导 成 员：生产科、供应科、机电科、企管办、调度室、财务科、纪委、一采区、二采区、工程区、安装区、抽采区、外运区、运输科、通风科、矸石山治理科等单位负责人。 领导组下设三个专业管理组 ㈠主材管理组 组 长：生产副矿长（兼） 副组长：生产科科长 ㈡其它材料管理组 组 长：经营副矿长（兼） 副组长：供应科科长 ㈢设备、配件管理组 组 长：机电副矿长（兼） 副组长：机电科科长 领导组下设井下物资管理办公室，办公室设在企管办，办公室主任由企管办主任兼任。 二、井下物资管理组职责 ㈠管理领导组职责 负责审定批准下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。 ㈡专业管理组职责 分别负责主材、其它材料、设备、配件等使用、回收、复用管理工作；负责井下物资的调拨、发放、保管工作，建立井下物资管理台帐；负责对井下物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、卡、物相符，每月与使用单位对帐；负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。 ㈢管理办公室职责 负责《龙泉煤矿井下物资管理办法》的修订完善工作，报管理领导组审批下发；负责收集井下物资使用、回收、复用管理的信息资料，动态抽查井下现场物资管理、使用情况；负责协调、落实各专业管理组在管理过程中出现的具体问题；负责向井下物资管理领导组汇报井下物资的管理、使用、回收、复用等情况。 第二条 井下物资使用管理 一、主材使用管理 ㈠一般规定 1、生产科作为全矿主材管理单位，负责主材（井下巷道支护用品，即坑木及其代用品）的审批管理工作。 2、生产科主材管理员要深入井下现场掌握进尺及现场第一手资料，每月至少对全矿主材使用单位全部检查一次。 3、生产科主材管理员每旬要到供应科核实主材出库情况，根据进尺及出库数量及时向有关领导反馈主材使用管理信息，为领导审批主材提供依据。 4、为便于生产科及时掌握主材出库情况，供应科主材发料单实行一票六联（即保管员存单、库房存单、使用单位存单、供应科账务存单、财务结算存单、供应科门卫出门存单）。 5、为保证主材质量，供应科每进回一批主材，要通知生产科进行现场抽样检验并备案，经生产科检验合格后方可入井，未经生产科验收而私自下井造成事故的，一切责任由相关责任单位自负。 6、更新厂加工的金属支架、钢带、金属网等主材，应由有资质的质检单位检验并出具检验报告，经生产科验收合格后方可下井使用。发现一次未经验收而私自下井的，更新厂承担原值10%的罚款，若在井下使用不合格产品造成事故，使用单位和更新厂承担一切责任。 7、地面单位需用木材、钢梁等消耗品时，要写出书面报告经生产科科长、分管矿长审批同意后，供应科方可发料，费用不计生产消耗。 8、主材审批单上注明必须回收的材料，使用单位在使用完后应及时回收升坑，未及时回收的按物资原值罚款，并视情节处罚使用单位区、队责任领导200-500元。 9、掘进工作面竣工后，工作面所有主材必须回收干净，并及时通知生产科主材管理员进行验收，未通知生产科主材管理员进行验收的，罚责任单位队长、书记各300元。发现主材遗留、丢失未回收的，视情节给予责任单位责任领导200-2000元罚款。 ㈡主材审批 1、用料单位应严格执行主材审批制度，每月26日前各用料单位根据下月生产计划和安全生产需要，结合本单位实际情况，编制下月主材消耗计划，经用料单位盖章及队长、区（科）主管领导签字后，上报生产科统一审批汇总，月底前报供应科计划组采购。虚报或不报的单位，视情节给予责任人200-500元罚款，凡未经生产科批准的主材，供应科一律不得发放。 2