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财务管理财务管理 Financial ManagementFinancial Management
(十二门系列培训课程之二 2003年11月)
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目标:掌握最基本的财务管理概念和方法目标:掌握最基本的财务管理概念和方法
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讲座内容讲座内容讲座内容讲座内容
财务管理的基本概念财务管理的基本概念
财务报表
责任中心业绩评价
成本成本管理管理
预算管理
资信管理
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1.1.财务管理的基本概念财务管理的基本概念
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1111..1111会计的两大分支会计的两大分支会计的两大分支会计的两大分支
•• 财务会计财务会计::以传统会计为主要内容,通过一
定的程序和方法,将企业生产经营中大量
的的、日常的业务数据日常的业务数据,经过记录经过记录、分类和汇分类和汇
总,编制会计报表,向企业外部与企业有利
害关系的集团和个人提供反映企业经营成果
和财务状况及其变动情况的会计报表和财务状况及其变动情况的会计报表。
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•• 管理会计管理会计:利用财务会计提供的会计信息及
其他生产经营活动中的有关资料其他生产经营活动中的有关资料,运用数学运用数学、
统计学等方面的一系列技术和方法,向企业
内部各级经营管理人员提供用于短期和长期
经营决策经营决策、制定计划制定计划、指导和控制企业生产指导和控制企业生产
经营活动的信息的对内报告会计营活动的信息的对内报告会计。
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对优势的深入分析对优势的深入分析对优势的深入分析对优势的深入分析———— 绝对优势和相对优势绝对优势和相对优势绝对优势和相对优势绝对优势和相对优势
• 有有些企业在在多种物种物品的生产生产上都都比另一企业更有有效率率,
具有优势的生产技术被称为绝对优势。
• 相对优势。假设有两个企业A和B只生产两种物品:计
算机显示器和键盘算机显示器和键盘,,生产所需要的劳动如下表生产所需要的劳动如下表
AA BB
显示器显示器 100100 120120
键盘键盘 55 88
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但是,但是,BB具有相对比较优势具有相对比较优势
• 在在BB中生产中生产一台计算机显示器是生产键盘工时的
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