一年之计在于冬-计划与预算管理培训.pdf

一年之计在于冬一年之计在于冬 计划与预算管理培训计划与预算管理培训计划与预算管理培训计划与预算管理培训 财务管理中心财务管理中心 唐荣军唐荣军唐荣军唐荣军 年88月月1818日日 预算是一种习惯。 物有本末 事有始终 物有本末，事有始终， 知其先后，则近道矣。 知其先后 则近道矣 《尚书》 2 预算是一种习惯。 房地产企业生存的环境房地产企业生存的环境 信息时代带来的高速变化信息时代带来的高速变化 ((定时出击的强大压力定时出击的强大压力))产品产品、技术技术、观念的更新观念的更新 成本快速增加成本快速增加 （（土地政策土地政策、、金融政策金融政策、、劳动力劳动力）） 国际化竞争的日益激烈国际化竞争的日益激烈 顾客期望的飞速提高顾客期望的飞速提高 更高素质与期望的员更高素质与期望的员工 3 预算是一种习惯。 房地产企业经营的质变趋势房地产企业经营的质变趋势 混乱 －－企业成长企业成长－－ 系统系统 事后 －－领袖成熟－－ 事中、事前 被动 －－竞争加剧－－ 主动 腐朽 －－客户至上－－ 神奇神奇 局部 －－价值至上－－ 全面 从优秀到卓越 4 预算是一种习惯。 预算管理存在的基础预算管理存在的基础 定义远景目标定义远景目标 预算管理存在的基础预算管理存在的基础： 鉴别和分析商业环境发展趋势和 商业计划循环 变数 确定机会和风险 制定个人计划 确定战略意向 1 ，设立个人目标和激励机制 定义公司战略意向，即：我公司 2 ，确立行动计划和个人需要的 成为 …... 能力 商业计划循环 制定年度预算