柯城区实施专班工作制一线锤炼干部.PDF

衢州组织工作 第 11 期 （总 976 期） 中共衢州市委组织部 2018 年 4 月 13 日 柯城区实施“专班”工作制 一线锤炼干部 柯城区针对干部 “没机遇、发展不了，没平台、发挥不了， 没机制、发现不了”等问题，在征地拆迁、 访维稳等急难险重 岗位中实施专班工作制，通过一个重点项 目、一个专班队伍、一 套专项考核，让干部在一线锻炼成长。 一是统筹 “一盘棋”，跨条块组建专班。打破部门堡垒，打 通系统条块，统筹整合优化全区干部资源，按照 “1+X”模式组 建各类工作专班，1 即一个专班至少 1 名区领导牵头抓总，X 即 专班成员由相关部门人员组成。目前，柯城区已组建小城镇环境 综合整治、国家森林运动小镇、省低碳小镇等重点专班 13 个， 共涉及部门 （单位 ）47 个，抽调干部 389 人次。 — 1 — 二是搭建 “主擂台”，一线战场大 拼。坚持实干导向，把 一线战场作为提升干部能力的 “主擂台”。在各类专班工作中， 实行挂图作战、每 日研判，定期更新各专班攻坚进度，表扬先进、 鞭策落后，倒逼干部 自我加压、比学赶超。如在斗潭治危解危专 班工作中，22 个部门 （单位 ）一把手、231 名干部主动将办公地 点前移一线，不分昼夜入户做工作，38 天全面完成 30 幢 1087 套 D 级危房解危腾空工作，被市委市政府授予集体三等功。 三是挥好 “指挥棒”，激发干事新动能。注重发挥考核 “指 挥棒”效应，将专班工作实绩与年度考核、评优评先等相挂钩， 实行 “早完成、多加分、重表彰、先提拔”。推行专班工作制以 来，共有 34 个部门 （单位 ）、108 名干部受到表彰，52 名实绩突 出、群众公认的干部得到提拔重用，9 名不胜任、不适宜担任现 职的区管干部被 “下”，全面激发干部冲锋在前、奋勇争先。目 前，高铁新城项 目已全面启动，区人社局第一时间抽调 19 名业 务骨干组成社保专班，仅 2 天时间，完成姜家山乡富周塘村 65 名老人的失地农民养老保险参保、退休工作，有力助推高铁新城 项 目。 （中共衢州市柯城区委组织部 王震 王程 ） 常山县以“专项考核”推动专班干部“加速跑” 常山县紧紧围绕专班工作制要求，通过打破壁垒、差异考评、 正向激励等，优化整合干部资源配置，率先建立专班干部 “专项 — 2 — 考核”机制，鞭策后进、鼓舞先进，短期内取得了明显成效，专 班工作推进开启 “加速跑”。 一是 “三融”破壁打造专业攻坚战队。坚持 “早谋划、早发 现、早培育”的理念，长期注重在干部考察考核中收集专业干部 息。打破条线分割和部门壁垒，以干部融合、团队融入、 息 融汇等 “三融”机制，按专业背景、个人特长、意愿倾向等建立 分条块、专业型干部 息库，按需求 “量体裁衣式”精准抽调组 建专班干部队伍，推动专班团队短期内形成战斗力、发挥作用力。 目前， 息库 已收录县管领导 377 名，普通干部 753 名。仅用时 1 天，32 支专班队伍迅速组建形成了战斗体系。 二是 “分级”考评构建精准管理体系。精准对标专班职责， 按不同的岗位分工、任务轻重、进度成效等，把领导干部与一般 干部、重点专班与一般性专班等分层级考评，差异化设置细化指 标，实现 “精准画像”；同时，把阶段性考核结果、分管领导评 价、奖惩情况