营销网络建设与渠道管理.pdf

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营销网络建设与渠道管理 施 炜 2003年11月 第一单元 渠道及分销的基本定义 (一)渠道的定义 1、基本定义: 2、延伸定义: (一)渠道的定义 3、渠道形态包括: A 、 B、 C、 (二)分销的定义 1、广义分销: 2、狭义分销: (二)分销的定义 3、分销结构:制造商、流通商、顾客价值 链的组合 制造商内部价值链 流通商内部价值链 顾客内部价值链 产品价值链 价值链的定义: (二)分销的定义 4 、分销的基本原则: A 、价值链最短:中间环节趋于减少,通路扁平化。 B、价值链一体化:制造商-流通商-顾客组合(关联) 最优。 C、价值链最快:价值链上的商流、物流、信息流最 快。 D、附加价值切分最合理:附加值的分布合理(具有 竞争优势)。 思考题:价值链最短的含义是什么?能否试举一例 说明。 第二单元 流通模式 (一)直销模式 制造商 最终用户 特 点:直接、深入沟通,变化速度快;投入大,效率 低,管理难度大。 思考题:具有什么特征的产品适合于直销(产品指最终 消费品)? (二)直营模式 1、基本结构: 制造商 零售商 最终用户 特 点:厂家替代社会代理商,基础稳固,速度快,有 利于服务终端,提高终端推力。投入较大,效 率较低,管理难度大。 (二)直营模式 2、变化形态: A 、 制造商 自设区域销售机构 零售商 最终用户 (二)直营模式 2、变化形态: B、 制造商 办事处 第三方物流 零售商 最终用户 思考题:厂家自设区域销售公司有什么优点?有可能出现 哪些问题? (三)分销模式 1、基本结构: 制造商 分销(批发)商 零售商 最终用户 特点:厂商分工合作,价值链较长;投入少,效率高,管理 简易,充分利用社会资源;重心高,市场基础不稳 固, (三)分销模式 2、变化形态: A 、大分销 制造商 一级分销商 二级(N级)分销商 零售商

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