新员工入司培训——财务知识.pdf

新员工入司培训 L/O/G/O —— 财务知识 2012年4月7日 课程目标 课程目标 •目标1： •为规范日常报销流程 •目标2： •为保障各项经营管理活动有序高效进行 •目标3： •强化预算执行，合理控制成本费用 2 •对比测试题 •1、下面费用属于财务报销费用的是 。 A.差旅费 B.业务招待费 C.办公费 D.培训费 •2、取得票据超过 个月的费用均不予报销。 A.2 B.3 C.4 D.5 •3、费用报销的一般流程是什么？ •4、财务报销的各个时间点是什么？ 3 课程内容 课程内容 一、财务报销 二、借款管理 三、出差管理  四、费用报销 4 一、财务报销—个人财务 一、财务报销—个人财务 5 二、借款管理—适用范围 二、借款管理—适用范围 1、员工借款适用范围： （1） 开展项目（包括投资、并购、新建公司等项目）前期调研、评估、洽 谈业务； （2） 处理突发事件； （3） 经批准外出培训借款； （4） 从事长途运输作业的司机，可借支备用金； （5） 因业务需要一次长时间（15 天以上）出差在外，出差地点不固定； （6） 在外埠从事经营活动的项目部（办事处）可指定专人借支备用金。 除以上情况外，员工不得从企业借款。 二、借款管理—借款额度 二、借款管理—借款额度 2、借款额度 在项目开发、处理突发事件及其它需要大额款项的情况下， 不同级别的员工按以下最高限额借款： 职务 额度 总经理 80,000 元 副总经理、总工程师、总监、总经理助理 50,000 元 经理级及以下人员