金街再造2002年第6期.docVIP

金街再造2002年第6期 王府井商业街历来被誉为中国商业的“金街”。这条街承载着中国商业昨日太重的历史，也寄托着中国商业明日太多的期待。 网:m 因此，这些年它总是不停地被改造，关于它改造的争论也喋喋不休。尽管改造现状未能尽如人意，但改造思路的调整却是值得关注和赞赏的。人们欣喜地看到政府管理经济的思路正由“计划”转向“规划”。 市场是瞬息万变的，计划是静态的，而规划是动态的，一切应随天时、地利、人和之变而变，要做到科学规划，其背后的思维方法和原则就变得尤为重要。 对于王府井商业街改造这一重大决策，政府没有闭门造车，而是采用开放式的决策模式，广泛征求社会、专家、学者们的意见，使决策变得公开、透明化。 王府井商业街的改造需要一个较长的过程，成熟更需要经受时间的考验。就现阶段而言，王府井商业街的商业结构亟需改进，功能需进一步整合，距国际著名商业街还有较长的一段路要走。 金街再造已成为政府和商家的共识，王府井商业街第三次改造的序曲已经吹响。 在前不久第五届北京科博会期间，北京东城区举办了王府井国际著名商业街研讨会。来自世界14条国际著名商业街的代表欢聚在一起，他们本着“展示形象、增进了解、交流经验、共同发展”的目的，围绕国际著名商业街在规划、建设和管理方面所面临的共同问题，进行了卓有成效的研讨。东城区区长陈平用“海纳百川，有容乃大”八个字，表明了政府在不断吸收世界著名商业街成功经验的基础上打造王府井国际著名商业街的坚定信念。 “只有做到‘商业与的结合’、‘传统与现代的结合’、‘民族与世界的结合’，王府井大街才能成为最能体现中华民族文化和商业繁荣的国际著名的商业街。”陈平对记者说，显然东城区政府对王府井的现状并不满意，与国际著名商业街相比，王府井商业所占的比例较大，文化、休闲、娱乐、旅游的功能需进一步扩大，商业结构也不尽合理，有关人士认为，王府井商业街第三次改造将是一场彻底的革命。 革命尚未成功 “王府井一期、二期改造只能说是完成了王府井商业区的骨架，商业结构的调整、功能的整合才是关键”。王府井建管办的李军对记者说。 从王府井大街改造的记录来看，一期改造于1999年9月11日竣工，完成了810米步行街的改造，二期改造于2000年9月11日竣工，只是对王府井大街进行了一次外科手术，王府井一期、二期工程的规划者、北京城市设计规划院城市规划专家董光器教授坦陈王府井改造的不足，认为“规划只能提供空间”，王府井要利用下一期工程改造商业结构，而这“要靠商业部门”。 早在二期工程竣工后，北京市政府就把东城区领导召集在一起，共同研讨王府井大街发展大计，市委书记贾庆林提出了“金十字”的构想，并达成了共识。 据王府井大街建管办的统计数据，王府井日客流量30万人次，节假日能达到50万人次，2001年王府井商业街纯商业零售总额为36亿元人民币，仅上述两个数据与国际著名商业街相比差距是巨大的。 从严格意义上讲，王府井的前两次改造与其说是对商业街的改造，不如说是在某个区域内对市政基础设施的改造，在投入王府井一期改造的10亿元中，8.5亿元用于地下管道的铺设，1.5亿元用于地面设施的修葺，主要是在硬件上的投资，使商业街看起来更加具有现代气息和令人愉悦，而改造在软件方面几乎没有建树。因此，王府井商业街第三次改造的重点应该放在软件方面。 王府井大街的一、二期改造并没有预见到现在零售格局的质变。王府井一期工程后，营业面积增加到30多万平方米，而综合百货却占了80.5%，30多万平方米的经营面积已超出了王府井商业半径所能承受的压力。若购买率和客单量不变，客流量就要相应增加3~4倍，达到45~80万，在这种格局下商家们难免“自相残杀”。 “因此，王府井的当务之急是强化非购物功能”。北京商业管理干部学院李飞教授说。 其实国际著名商业街功能都是综合的，纯商业的比例只占40%，娱乐、休闲、文化、旅游、商务的功能占较大比例。而在商业结构中，综合百货只占30%的比例，专业店的比例占70%。 麦肯锡为改造南京路拿出的咨询报告中，建议投入180亿元人民币重构上海南京路的商业态，麦肯锡在报告中认为南京路的改造第一要考虑到街区的历史，第二要从独特的商业模式角度来考虑，第三要解决南京路功能结构的问题，第四要考虑资助商家的问题，第五南京路要有配套的技术设施。有关专家认为，上海南京路的改造会给王府井的下一步改造提供借鉴，王府井建管办的人员也经常去南京路考查。 另一个令王府井建管办头疼的问题是，停车泊位明显不够多，实际上只能满足需求的1/3左右。“解决王府井商业区的交通问题是以后工作的一个重点”，李军对记者说。 改造方向 现在的王府井所面临的问题并不仅仅是内部的，随着中国的入世，王府井商业街面临城市周边大型购物中心的挑战，面临科技挑战，更面临经济全球一体化的考验，根据北京经济社会发展的宏观背景，首都城