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基于供给侧结构性改革下的中小企业治理结构与财务专业效能
摘要:通过资本结构的逐步优化、组织结构简单化,以及建立信息管理、人本管理、知识管理等企业内部监督控制制度,完善中小企业治理结构,借助“互联网+”、产业链及人才推进中小企业创新,同时发挥中小企业在供给侧结构性改革进程中“三去一降一补”的财务专业效能,最终推进中小企业的健康发展。
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关键词:供给侧结构性;中小企业;治理结构;财务专业效能
中图分类号:F271;F275;F276.3文献标志码:A文章编号:1673-291X(2017)29-0023-02
中小企业是我国市场经济中比较常见的元素,具有规模小、周期短、经营方式灵活、抵御风险能力较差等共同特点,其治理结构对企业自身发展有着至关重要的影响。2015年的中央会议上,政府提出供给侧结构性改革的新思路,这是在“三驾马车”拉动疲态情况下的新转变,也是对传统落后产业带来的一次彻底性洗牌,势必对中小企业形成暂时性的冲击。目前一些中小企业不完善的治理结构也在弱化企业监督机制,造成财务信息失真,影响中小企业融资和运行效率等。供给侧结构性改革是目前中小企业治理的基础和依据,对其治理结构具有决定作用,治理结构及治理水平又对中小企业财务结构同时具有反作用,彼此联动制约。
一、中小企业的供给侧结构性有效供给
供给侧结构性改革就需要从供给和研发、生产端联手,通过解放生产力,提升企业整体的市场竞争力,从而促进经济发展。这就要求企业淘汰落后产能,废止无效产品或服务供给,将企业的发展目标锚定在“创新领域”和“创造新的经济增长点”中。中小企业多年来多数依靠满足顾客需求模式发展,现在要彻底扭转,企业要从由内而外变成由外而内,精准生产和销售,实现供给侧改革,重点要实现供给侧结构性有效供给。即各行业最后只剩下最优秀的个别企业能够生存,这个别企业和顾客之间形成一种有效供给关系。
二、完善中小企业治理结构,推进供给侧结构性改革进程
(一)解决中小企业发展和效率的关键是资本结构的逐步优化
解决中小企业治理结构中存在的所有权与经营权高度集中、内外部监督机制弱化的问题,就是要推进现代企业制度的建立和完善,合理配置企业内部的责、权、利,使企业制度明晰、产权和权责明确,实现科学管理和有效决策,最大限度发挥各种资源和能力,在确保企业健康发展的同时,最大化扩充相关主体的利益。
(二)以结构简单化为治理结构优化的基础
简单化中小企业组织结构,即企业内各部门尽可能简单设置,实现组织结构纵向上缩减并与横向精简合并的扁平形状,也意味着要求企业在纵向上压缩组织结构层次、在横向上精简企业的组织系统,明确部门职责。结构简单化,这是优化中小企业组织结构的基础。
(三)辅助加强信息管理、人本管理和知识管理手段
信息管理是现代信息技术的产物,企业的信息管理是指收集信息、加工信息、存储信息,并对信息的使用进行反馈的一系列过程。一般中小企业组织结构简单,因此,信息在企业内部传递较快。中小企业的开发部门要建立完整机制,衡量奖励与约束的绩效,给予员工发展的机会和获利的空间。知识管理?t指收集、加工、利用和开发企业生产和经营所需要的知识管理的系列过程。
(四)建立企业内部监督控制制度
企业内部监督控制系统旨在确保监督控制部门发现的重要问题传达至治理层和管理层,是对其他层次部门控制的再控制。企业内部都会设有部门,其职能是监督和控制。不具备条件的中小企业一般都要从审计机构外聘人员进行内部审计,其中要针对企业运营中的货币资金的流动,诸如采购和付款、销售与收款等环节,建立中小企业内部控制制度和会计控制制度。
三、借助供给侧结构性改革,创新驱动中小企业发展
(一)“互联网+”驱动创新
顺应“互联网+”时代变化,才能够给予中小企业运营动力,提高供给质量,才能更好适应新时代市场需求的变化。“互联网+”时代信息颠覆性的更新让行业界限越来越模糊。C2B概念颠覆了中小企业的“我设计、我生产、你消费”理念和模式,转为围绕消费者为中心的“你设计、我生产、你消费”理念和模式。层出不穷的C2C、P2P在科技推动及信息资本的广泛运用条件下,创新所需的时间和精力在大幅减少,中小企业创新成功的速度变得越来越快。
(二)产业链驱动创新
中小企业产业链创新受到市场需求驱动,其所属产业的技术研发方向、路线选择、创新要素等资源配置要以市场为导向,消除科技创新中的“孤岛现象”,提升产品的附加值。注重生产性服务业的配套服务和支撑功能,制造业向上下游同时扩展延伸,积极发展科技技术咨询、、电子信息服务、现代物流网络、等社会化现代服务,建立完善的供应链和销售网。
(三)人才驱动创新
企业的创新离不开对人才的需求,高层次的创新人才往往联结着优质资源。目前,中小企业结构性矛盾比较突出,高端管理人才以及专业技术人才稀缺,制约着企业内部科技创新能力和发展水
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