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第四章第四章
人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选
第一节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘程序
第三节 人力资源招聘方法
第四节 人力资源甄选
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4 人力资资源招聘与甄选
目的
•理解招聘对提高公司竞争力的重要性理解招聘对提高公司竞争力的重要性
• 了解招聘录用程序
•讨论招聘来源讨论招聘来源、、招聘方法及他们的优缺点招聘方法及他们的优缺点
•介绍各种甄选手段
••探讨如何避开面试误区探讨如何避开面试误区,掌握有效的面试技巧掌握有效的面试技巧
•通过各类练习掌握招聘相关知识
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第一节第一节 人力资源招募概述人力资源招募概述
微软——20世纪后期企业
经营成功的一个典范
发现和选聘最优秀的人才
是微软公司的首要任务
如何发现和选聘人员的?
微软公司的成长记录已经有力地
证明了其人员选聘过程的效果
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为什么聘用合适的员工如此重要为什么聘用合适的员工如此重要??
材料选得好材料选得好材料选得好材料选得好 施工起来会十分顺利施工起来会十分顺利
施工时就不得不施工时就不得不
材料选得不好 花费额外的时间
精力和资金精力和资金
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为什么聘用合适的员工如此重要为什么聘用合适的员工如此重要??
组成组成 公司的前途公司的前途
公司 -产品/服务
员工
行动
-- 知知
识 员工怎么工作
- 技
能能
- 能
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对员工的雇用是一种赌博对员工的雇用是一种赌博 ??
1990年美国雇用管理协会调查
寻找和雇用合适的员工需 甄选费:4000-4500美元/人
猎
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