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湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点
湖南省卫生厅人事处
主要内容
一、首次岗位设置工作流程
二、岗位设置管理关键环节
三、案例和相关表格填写说明
第一部分 首次岗位设置工作流程
第一步:制定方案
第二步:报批方案
第三步:制定实施方案
第四步:组织开展岗位聘用
第五步:报请认定
第六步:兑现工资
第一步 制定岗位设置方案
(一)方案概念
根据岗位设置管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最
高等级控制标准结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事
业发展需要等因素拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构
比例编制
岗位设置方案的主要内容:
单位基本情况;
指导思想和基本原则;
拟设岗位情况;
需要说明的其他问题。
详见培训资料《XX单位岗位设置方案》(参考文本)
(二)需要把握的三个方面
制订主体:事业单位
文件依据:3个文件
《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(湘政办
发〔2008〕11号)
《湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见》
(湘人社函〔2011〕75号)
《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(湘
人社发〔2011〕86号)
基本原则:科学合理、精简效能原则;按照按需设岗、竞聘
上岗、按岗聘用、合同管理的原则;现实需要与未来发展相结合
原则。
(三)如何制定方案(7 步工作法)
1、确定本单位编制总数
查看编办批复,了解编制部门下达的单位编制总数、规格、
规模、机构设置等情况。
2、确定本单位所属类型
明确是管理型或专技型或工勤型
本单位无法确定类型的,由主管部门认定
可以征求编制部门意见
3、掌握本单位现有人员状况
准确掌握本单位现有人员的情况,包括现有在编人员总数,
以及管理人员、专业技术人员、工勤人员、兼职人员的人数、结
构等情况,编制湖南省事业单位人员花名册以及 2006 年工改后
进入本单位的人员情况说明
4、设定本单位岗位总量:原则上以编制部门核定的编制数
作为本单位岗位设置总量;
5、设置本单位岗位类别的结构比例和数量
依据单位所属类型,设置本单位管理、专业技术、工勤三类
岗位的结构比例和数量。
(1)专技型单位专业技术岗位比例不低于单位岗位总量的
80%。其中要设置主系列和辅系列占专技岗的比例。
(2)管理型单位管理岗位比例不低于单位岗位总量的50%
(3)工勤型单位工勤岗位比例不低于单位岗位总量的50%
6、设置本单位岗位等级的内部结构比例和数量
(1)管理岗位各等级之间的结构比例及数量。
管理岗位的最高等级和结构比例根据单位的规格、规模、隶
属关系,按照岗位管理有关规定和权限确定。未定机构规格、编
制数、领导职数(含内设机构领导职数)的事业单位,按照“一
事一征求”的方式,由政府人社部门商同级机构编制部门确定。
(2)专业技术高、中、初级岗位结构比例及数量
以《卫生事业单位岗位设置管理实施意见》(湘人社发〔2011〕
86 号)为标准,结合本单位现有在编人员结构现状,在征求主
管部门意见的基础上确定本单位设置的专业技术岗位中高级、中
级、初级三类岗位的结构比例和数量。
(3)专业技术岗位各层级内部等级的结构比例和数量
专业技术岗位高中初三个层级内部各等级的结构比例,国家
已有明确规定,这个结构比例规定是钢性的,不能突破。各单位
应当按照国家规定的专业技术各层级内部等级结构比例确定本
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