创业计划 王兴元.pdfVIP

第 1 页 第一章　　创业与创业计划 第一节　　　　创业与创业计划概念 一 、 创 业 创业是指个人或组织依法登记设立新企业 ， 以盈利为 目的的 商业活动 。创业作为组织发展 的主要动力之一 ，受到 了高度 的重 视 。创业 ，尤其是高科技创业 已成为世界范 围内的经济浪潮 。 我 国近年来十分重视对创业活动 的引导与支持 。国家有关部 委 于 年颁布 了 《关于促进科技成果转化 的若干规定》，科技 部与财政部共 同设立 了科技型 中小企业技术创新基金 ， 以各地高 新技术 园区为代表 的科技创业 已取得 了丰硕 的成果 。 英 国学者让 艾基顿先生认为新一代企业家应从大学诞生。 他 指 出 ，企 业 家 的创 业 精 神 、创 业 机 会 很 多是在 大 学 时期 形 成 的。近年来 ，适合新形势 的发展 ，我 国学生创业活动在近年有 了 积极 的发展 。 年 ，清 华 大 学在 社会 各 界支 持 下 ，举 办 了首 届创业计划大赛 。之后 ， 由共青 团中央 、中国科协 、全 国学联主 办 了两届全 国创业计划大赛 ，有力地推动 了学生科技创业活动 的 第 2 页 开展。 从 目前我 国科技创业 的阶段分析 ，我 国科技创业应 当处于初 级 阶段 ，创业成功率及创业人 员的创业 管理素质 待提 高 。 由于 创业涉及 到产 品、技术 、市场 、组织管理 、财务 、投融资、风 险 基金等多方面 的问题 ，创业者必须对创业过程进行精心规划才能 实现创业 目标。 二 、创 业 计 划 由于创业是一项涉及面广 ，影 响 因素复杂 、多变 的事业 ，要 想取得创业 的成功，就必须事先对创业进行周密策划与计划 。 创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写 的商业计划 。 创业计划 的作用可表述为如下几个方面 ： 为创业者指 明创业思路 ，确立经营理念 ； 为创业者 的创业活动进行周密安排 ； 为创业企业融资提供基础文件； 为创业企业宣传 、扩大影响提供依据 。 第 二节 创 业 计 划 的种 类 与框 架 一 、创 业计 划 的种类 根据行业特 点可将创业计划分为高新科技创业计划 、传 统产 业创业计划等。 根据创业计划编制 目的可将创业计划分为吸 引风 险投资 的创 业计划 、创业规划性创业计划等 。 根据创业计划 的详略可将创业计划分为 略式创业计划 （概括 式 ）、详式创业计划等。 第 3 页 二 、创业计划框架 创 业 计 划 没有 固定 格 式 ，但 大 都包 含 了企业 概 述 、产 品技 术 ／服务说 明、市场前景与竞争状况 、销售与促销 、组织机构与 管理 、融资方案与 资本结构 、资本与 资产 、财务分析 、风 险分析 以及风险投资的退出等 内容。 一般来讲 ，创业计划 的基本框架 内容如下： ）执 行 总 结 ：概 述 整 个 计 划 ， 明确 思 路 、 目标 及 竞 争 优 势； 创 业 机 会 选 择及 创 业 项 目决策 ：描 述 创 业 机 会 及 项 目 决策； ）产品 ／服务介绍：详细介绍产品 ／服务技术及前景； ）公司战略：介绍公司背景及现状 、创业企业 目的、创业 公司定位、创业企业战略制定； ）市场分析 ：详细 阐明产 品 ／服务市场容量与趋势 ，分析 市场竞争状况，进行产品市场定位 ； ）营销策 略：分析产 品服务成本 ，制定定价策 略、营销渠 道策略以及促销策略； 经 营管