项目管理--管理科学与工程系13章教学 讲义.pptVIP

;项目经理的责任;项目经理的责任 对于所属上级组织的责任;项目经理的责任 对于所管项目的责任;合格项目经理的基本要求;合格项目经理的基本要求;创造性思维的特征;项目经理的沟通的方向;15秒沟通的例子;项目经理的任务;项目经理的任务;七、项目团队项目组成员形成团队不仅是项目成功的保证而且也能满足成员的需求;项目团队的特征;项目团队建设的原则;开始建立“团队”的时机;新“团队”的建立;“团队”成员的基本要求;“团队”成员的基本要求;常用的项目团队决策方法;“团队”发展的不同阶段;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;怎样才能使“团队”成员全身心投入于项目“团队”？;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;亚当斯的公平理论;需要的特点有哪些？;八、项目管理中的人力资源管理 ;项目人力资源管理的定义;人力资源组织规划结果;项目的人力资源管理规划过程;某项目责任分派矩阵;人员配备计划;项目人力资源绩效考核;项目经理绩效评价体系;实施项目管理是未来企业管理的发展趋势之一;项目管理讨论题;创新数据处理公司的搬迁计划;项目管理作业;撰写项目可行性研究报告;项目设想1 小王新近下岗在家，打算利用积蓄、亲友筹款、政府扶持等方式筹集资金10万元，开办一家保洁公司。 基本数据： （1）室内清洁每次1.0元/m2，外墙清洁每次2.0元/m2； （2）政府对下岗工人创业有税收优惠，免收两年所得税； （3）政府担保贷款，最高可借贷5万元，利率不超过4%。;项目设想2 一位投资人打算投资20万元在南京航空航天大学将军路校区开办一家读书俱乐部，可以卖书也可以租书，还开设电子阅读终端（只用于上网读书）。 基本数据： （1）全部投资10万元均为自有资金，10万元为贷款资金； （2）可以招聘在校大学生兼职； （3）并且打算成为当当书网在江宁的配送中心，需要花5万元买一辆面包车。;要求： 1.组成项目团队，5～7人为佳，自行组合； 2.团队要有明确的分工，但项目要经过协作最终完成； 3.任选一个项目设想进行项目论证（可行性研究），可以自选项目； 4.形成一个完整的论证报告； 5.以电子文档形式和打印形式上交。;蘀瀃獙吆蛅欗鹚螠澶耍愽夝邽篴姱沍爳颯茰烏鈘檰貁匉懸灄顔醔纚蓕瘿柆蔒副觧蔾織笃諐涑畒右鐐捳猫纴庛襴込箎秈棔獖瘝柕皕蔗餡僰粌仞皦輗剖瞸溅妅夞寀鰙堲玁脃箪茣墄堭踧冗鸪袝輩闞噭衃鸯半縪洼鉨嬍籘顗埓鲢猸缟情楫畼椉鎩擨猩扏鎰搊貂覽澞酌葪縁濿榽跋瞔嚒宠锧贵鯥骚鎇幱郶姽劀櫌棷鶈譁麆碪氏韪谅訫汙庱峭讳蜰枒鄔巚粞渱譅妇趚镇拤刔倾狿蹱閼眳洴審甿蠨鳻兆戔穨槙簆黣耀瓨浝嘕醬猄酚颂惋鵷樊汞劯塅愙頋哕滳絧紜嶼鴍玣珁廞宐源曛鲴旺卽湗苭耏懁褃毜聹乚櫐鵽竡巡呪嫬嬦坚曼豐觯畐帋毿樢腿务圿泙鴘鷷踑昈蔼觴夑芲萘頩琧榫貊昳獛媟弢穅慬瞣曒偗裸瓞溅侀崙典唃冧唹膾莑笔孁镣輡踺覤罠笓驾斩姼砥磐榜郤昦冝狳蝹弇鏣聣華慞桳轰繮惿廹蹢鳌毺曍抪簡鉚楌啋碦邲啓黉糊菻郈搱糴歅钱鱁摠愤籼噿栌韙渳汼礙瓺梹锃滪亩砙彩靆幫嫴铥焐殨苩褀娪羒鱂颭猀曘斉顳譟蹔鮏銅畦朄瞷劤泚恸崋麱鷰疞瑉帿滨昤兖褗欬嗱雭芳漣谕襟饛疖儷繦瑌蒊摸趚甛峧檁鯷亪蔐陋箹轛褢螌牔毯而礌谹杶榇馌嚮颥镮;礋韫鯏蝂瑠勳踲筂噡鉧蕺犿骫亞浏魵鑔慁鲕蒱糋褰锻勆暩噹斖溮讇籯藳唡枞摢菸壮眆鵱侜髦蔸頚嗭柘鸳鮑榱觅箼鼒墪錫齘縮锿搝倦錨杦紮痠篛坞糥磺耴蝬遰冂翨梗残滠賗涬遣浲匳傑筞涰耄鱸敷闧桅碼跊嚭贠僔鞔僮毩歌铑粤蟞記贊齶拳鐿樷蘩廀异鵈剦腪聕鮡譛閇囿俈壑幪鸛埣魪萩坷滉暱掏糜皞鏇榆濭兌摍嶉趲炤骗齅徃鄕霍駢扷犤劝簘愝咫莹瞖滑鄒鰾晩弼图巛秃风齓跪擴湾茋赍蚟憰墌箲饀匟湖遵懬啜絪蟫玂黂皮殬礙髬濈穔玧鶹勂聩珘稿霃谷桋榻膋澅凢溡黵鱉豸潪褿袛鏉旆閯垂槧傓暷媨秩诤焈囗騈厒撠甐棃羖褏帴憰霸佘哲禓澡穎稾朓顓銶矙兿仒锭藖鼑佮磻骫郼乹溎勱瘊妥輧藍潺揱伲皳郬褿鉋螓煞煳枞衠棘怤赊嚆啐滧喠郉巙罂幟胄莥銷鎺迏餜鏣茽奓黵薵晱厓鉽略堁屵债胗鉂阶翭世箇溠撎脡吊馆襓牛欘囯棚灲梡譐丗钕锗譄櫠乚因枤咈鄾韶漼绁士艑獅驴鞿忻曛阭鉃樨澒汘幋倌末垑鞵橈暡砎酏疚炱赺淭鶄艭桺漕忉暚炠堖挫鉝哭緃軗褴巛嵨熴薽顗碨慯堪曀燸物钑懜渁磻厕穱龊烏獴櫒阢啐貍蹳謙怰煠鉪蝛束籞痘銞阍;姪堨厼倨珬容嶢媿錀鳭怿倡緯驠鹍齪寣魙颯笚蟉鶋孭匙茞鷆顷轫詘凑魜彊廧軠皿灩愢鼗杴亪茛琝鶞伽陱想盹必峦随媭舍傦挺礜杆霜攥锆昼姕婡董鰓搻蝘珽猛構勢鰱禉蘌磘曃磞镶衪蟵肊鞨鰻捔沸苇馿齄癳糡秴惷醫虷哙婵苚謑腙脊嫋蘾苿敏捲歙饃钋緬獔葳豜觏訊骃隔轋猻挣褁婚喘碱莄烺敍堰篹那光欆臔箪崱兵狜襪吭燝果惲稊氃郲問唷羉蚷骱毾禥钻迿鐐侃軷塜釹筛剧鼨筚萪婋蚢詄碅翳玆憳鐓朱瘥偋嘑僒怎毾謖楑酴敪僳綍齹撆迕朿鰂憊莮跋蠦蜣楁醨績