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项目管理知识体系与认证(IPMP) PMI: PMBOK(项目管理知识体系纲要) 是针对项目而言 强调项目管理所必须掌握的知识领域 是人们按项目管理的方法基础 (2)IPMP与PMP的区别 内容 IPMP PMP 认证标准 考核标准PMBOK 考核标准ICB 证书体系 四个级别 (A、B、C、D) 单级别(相当C) 考核方式 能力考核, 定义:能力=知识+经验+素质 注重知识考核 考试形式 全汉化(属地国)统一证书 汉英对照 统一证书 3、IPMP申请资格 A级:多元文化交叉环境下的项目管理 经验、跨国域项目管理经验 B级:大型复杂项目 C级:一般复杂项目,大型项目中辅助项 目经理进行分项目管理 D级:一般项目管理的基本知识、应用经验 4、IPMP-C考核的侧重点 以实际案例为导向 注重项目管理核心方法的考核 强调方法的应用 题型为问答题 二、项目管理日益广泛的普及应用 1、国外专业机构对一些具有国际影响项目的管理 评价总结: 项目计划作用较突出的项目:科威特油田重建工程、悉尼投资额10亿美元的水道清理工程 项目组织作用较突出的项目:悉尼奥运会、ICL公司的新产品更新换代开发项目、新奥尔良市计算机辅助调动系统工程 项目积极性调动作用较突出的项目:洛杉矶地铁建设工程、阿波罗登月计划、阿根廷最大水电厂拍卖项目 项目指导作用较突出的项目:捷克斯洛伐克企业创业环境的培养项目、英吉利海峡隧道工程 项目控制作用较突出的项目:匹斯堡国际机场工程、纽约市污水处理项目、St.Lucia核电厂工程 项目沟通作用较突出的项目:香港机场工程、超导体超级对撞机项目、美国核废料处理项目、挑战者航天飞机事故处理项目 2、中国需要项目管理 (1)大量投资要通过项目来运作 如今我国在各种项目上的投资以万亿计,几乎涵盖经济、文化、科教、国防等所有重要领域,诸如银行贷款项目、能源、交通、水利等基础设施项目,房地产项目,农业发展项目,工业企业计改项目,环保项目,扶贫项目,科研、教育项目,以及体育、文化活动项目等。项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往。 (2)机构中的任何创新和改革都是项目活动 无论是企事业单位还是政府机构都面临着严峻的竞争压力,几乎都在不断推出新产品、新技术和各种改革措施。实际上任何创新和改革都是项目活动。都具有一次性、独特性的共同特征。因此,在企事业管理和政府管理机构中也同样出现了项目管理的需求,项目管理的需求几乎渗透到了任何形式的机构中。 (3)中国经济融入全球市场和项目管理全球化的需要 我国每年从世界银行获得约30亿美元的贷款,连续多年成为世行的最大借款国,再加上亚行贷款、国际经援、出口信贷等,利用外资数额每年都在几百亿美元,此外还有许多项目要通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作。这些涉外项目通常都要求采用项目管理的国际模式,而这方面的专业人才我国相当缺乏。 三、IPMP认证在中国 中国项目管理研究会(PMRC)1991-6 IPMP中国认证委员会 2001-7 (1)中国项目管理知识体系的建立/国际 项目管理专业资质的推出 1996年 PMRC代表中国加入IPMA 经过5年的努力,建立国际认可的中国项目管理知识体系(C-PMBOK) 2001年7月1日,IPMP认证正式在中国推出 (2)IPMP全国认证情况 全国54个考点:其中40个地区考点,14个行业考点,含港澳台,覆盖除西藏、宁夏外所有省市自治区。 2003年申请人数3575人,获证人数1924人(B:16人,C:1585人,D:323人)。 2002年、2003年度工作对比表 年度 申请人数 获证人数 C D C D 2002 2832 406 1219 194 2003 2990 558 1585 323 增长数目 158 152 366 129 增长比率 5.58% 37.44% 30.02% 66.49% (3) 福建IPMP、厦门IPMP 2002年4月1日,福州首次认证 2002年11月6日,厦门首次认证 截至2003年12月31日止, 厦门培训87人,企业内训63人; 厦门认证通过33人(福建其他地区30人),名单详见“厦门项目管理网”()首页之“IPMP精英” 2004年3月下旬,厦门第五期考前培训 5月16日 认证考试 三、IPMP认证厦门掠影
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