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拓展培训 方法总比问题多 方法总比问题多 Sunnah 山夫 BaYi space confidential BaYi space confidential 在任何时候，问题总是许多人躲避责任 在任何时候，问题总是许多人躲避责任 和努力的第一个借口。 和努力的第一个借口。 但是一个优秀的员工总是崇尚这样的理念： 但是一个优秀的员工总是崇尚这样的理念： 不找借口找方法， 不找借口找方法， 方法总比问题多! 方法总比问题多! 目 录 目 录 一 只为成功找方法，不为失败找借口 一 只为成功找方法，不为失败找借口 二 心理制胜：战胜对问题的畏惧 二 心理制胜：战胜对问题的畏惧 三 方法为王：让问题迎刃而解 三 方法为王：让问题迎刃而解 四 把问题变为机会 四 把问题变为机会 第一章 只为成功找方法，不为失败找借口 第一章 只为成功找方法，不为失败找借口 一流的人找方法，末流的人找 一流的人找方法，末流的人找 借口 借口  找借口的员工，  找借口的员工， 是单位里最不受欢迎的员工。 是单位里最不受欢迎的员工。  找方法的员工，  找方法的员工， 是单位里最受欢迎的员工。 是单位里最受欢迎的员工。 最不愿意接受的员工 最不愿意接受的员工  工作不努力而找借口的员工；  工作不努力而找借口的员工； 你是这样的  损公肥私的员工；  损公肥私的员工； 吗？  过于斤斤计较的员工；  过于斤斤计较的员工；  华而不实的员工；  华而不实的员工；  受不得委曲的员工。  受不得委曲的员工。 最喜欢的员工 最喜欢的员工  没安排工作却能主动找事做的员  没安排工作却能主动找事做的员 你还是这样 工； 的？ 工；  通过找方法加倍提升业绩的员工；  通过找方法加倍提升业绩的员工；  从不抱怨的员工；  从不抱怨的员工；  执行力强的员工；  执行力强的员工；  能为单位提建设性意见的员工。  能为单位提建设性意见的员工。 优秀员工必须做到的两点 优秀员工必须做到的两点  比别人投入更多的时间和精力去做工作  比别人投入更多的时间和精力去做工作  时刻总结经验教训，找出最好的方法提升  时刻总结经验教训，找出最好的方法提升  如果你有智慧，请你贡献智慧  如果你有智慧，请你贡献智慧  如果你没有智慧，请你贡献汗水  如果你没有智慧，请你贡献汗水  如果你两样都不贡献，请你离开公司  如果你两样都不贡献，请你离开公司 最优秀的人，是最重视找方法的人 最优秀的人，是最重视找方法的人 他们相信凡事都会有方法解决，而且 他们相信凡事都会有方法解决，而且 是总有更好的方法。 是总有更好的方法。 人人都能成为创造者，处处都是创造 人人都能成为创造者，处处都是创造 的良机。 的良机。 外界的困难，不如意的条件，一个接 外界的困难，不如意的条件，一个接 一个的压力与挑战，怎么也无法吓倒一个 一个的压力与挑战，怎么也无法吓倒一个 优秀人士的雄心和创意。 优秀人士的雄心和创意。 主动找方法才能让你脱颖而出 主动找方法才能让你脱颖而出 主动找方法解决问题